Как открыть свой бизнес — с чего начать правильно.

Иногда наступает момент, когда работа перестает приносить удовлетворение и больше не хочется заниматься нелюбимым делом, получая небольшую зарплату. Появляется желание открыть свой бизнес, который будет приносить не только удовольствие, но и неплохой доход. Если такие мысли уже появились в вашей голове – считайте, что половина дела уже сделана. Вы готовы к ведению собственного предприятия.

Итак, как открыть свой бизнес? Давайте разберем, с чего стоит начать?

В первую очередь стоит определиться с родом вашей будущей деятельности. Это довольно сложная задача. Ведь если вы человек разносторонний, то у вас может быть множество прекрасных идей. Но если вы новичок в сфере предпринимательства, то не стоит браться за несколько дел сразу. Лучше остановить свой выбор на чем-то одном.

Главное – чтобы новое дело доставляло вам удовольствие. Только тогда вы сможете вложить в него не только свои средства и время, но и всю душу.

Поэтому, если вы стоите перед выбором открыть весьма прибыльное, но скучное дело или маленькое предприятие, о котором вы мечтаете уже давно (не важно, будет это организация и проведение свадебных церемоний или открытие собственного ресторана), то смело выбирайте последний вариант. Возможно, вам придется приложить массу усилий, пока предприятие начнет приносить доход, зато вы будете делать это с удовольствием.

После того, как бизнес идея окончательно оформилась в вашей голове, самое время заняться ее воплощением в жизнь. Для начала следует четко изложить все идеи на бумаге. Грамотный и подробный бизнес-план это залог любого успешного дела. Он поможет точно понять какие задачи перед вами стоят и как их правильно реализовать.

Кроме того, в бизнес-плане следует учесть следующие моменты:

- временные сроки, за которые может окупиться бизнес;

- в каких объемах будет производиться товар или услуга;

- рассчитать платежеспособность вашего бизнеса (эта информация крайне важна для кредиторов, если вы планируете к ним обратиться).

Это только некоторые направления, на которые следует обратить внимание при составлении бизнес-плана. Его создание – очень сложный процесс, который требует серьезных умственных и временных затрат. Но все эти затраты окупятся в будущем.

Считается, что на просторах интернета легко можно найти хороший бизнес – план, подходящий для любого предприятия. И поэтому даже не стоит тратить время на составление нового плана, проще взять готовый. На самом деле, это не так. Те документы, которые можно скачать из интернета, не несут никакой практической пользы. Из них вы можете почерпнуть одну или несколько идей для будущего дела, но не более того. По-настоящему грамотным бизнес — планом никто не станет делиться просто так.

На сегодняшний день существует множество консалтинговых фирм, которые составят для вас подробный бизнес-план за отдельную плату. Опытные специалисты учтут все тонкости и нюансы, которые помогут избежать ошибок в дальнейшем. Такой вариант потребует значительных финансовых затрат, но зато избавит вас от множества будущих проблем.

Но если вы уверены в собственных силах, то вполне можете попробовать написать план самостоятельно.

Итак, из чего должен состоять настоящий бизнес-план.

Введение.

Чтобы достичь максимального результата в любом выбранном деле, его следует досконально изучить. Приветствуется любой опыт работы в сфере, которую вы хотите покорить, будь это работа обычным официантом или менеджером по продажам.

Подобный опыт поможет вам качественно и подробно обосновать необходимость и значимость вашего будущего предприятия, точно определить направление, в котором вы планируете развиваться. Всю эту информацию необходимо отразить во введении.

Часть первая. Маркетинговое обоснование.

Эта глава бизнес – плана полностью посвящена цифрам, подсчетам и маркетинговым исследованиям. Для того чтобы оценить рентабельность выбранного предприятия, вам предстоит провести тщательный и подробный анализ рыночной ситуации в нужном сегменте бизнеса. Приготовьтесь к тому, что процесс это долгий, но необходимый. Основные вопросы, на которые вам нужно будет ответить:

- насколько высока конкуренция в выбранной вами сфере?

- как долго фирмы – конкуренты существуют на рынке, и какова степень их развития;

- каков уровень дохода у конкурентов?

Получив всю необходимую информацию, вы сможете сделать обоснованные выводы об оценке конкурентоспособности. Если количество фирм, которые занимаются тем же, чем и вы, зашкаливает, и все потенциальные клиенты уже разобраны, то, возможно, вам стоит поискать более выигрышное дело. Но если в выбранном направлении конкуренция практически или полностью отсутствует, то вы определенно на правильном пути.

Далее вам следует подробно расписать детали будущего бизнеса: как вы планируете отличаться от конкурентов, какими способами будете завлекать и удивлять потенциальных клиентов, в каких масштабах вы хотите организовать производство товара или услуги.

Часть вторая. Вопросы по организации.

В этой части вам предстоит обстоятельно описать все принципы работы вашего будущего предприятия. Технология производства товара, схема работы закусочной – все зависит от выбранного дела. Чем подробнее вы опишите все моменты, то больше вероятности избежать ошибок в будущем.

Далее вам необходимо расписать по пунктам всю необходимую базу. Рабочий офис, оснащение, кадровый состав, техника, канцелярские принадлежности – важно ничего не упустить. Эта информация станет вам значительным подспорьем, когда встанет вопрос о том, где и за какую цену арендовать помещение и сколько понадобится компьютеров.

В конце главы вам предстоит дать юридическое подкрепление выбранного бизнеса. Если вы не имеете опыта в данном направлении, то лучше всего проконсультироваться с грамотным специалистом.

Часть третья. Финансовое обоснование.

Пришло время рассчитать стартовый капитал, который понадобится для раскрутки будущего предприятия и спрогнозировать все расходы, доходы и финансовые результаты. Тогда вы сможете сделать приблизительные выводы о том, насколько эффективным и рентабельным окажется ваш проект, и как скоро он окупится.

Не стоит забывать, что все расчеты являются очень приблизительными. В лучшем случае, реальная прибыль, которая попадет в ваш карман, составит около 60% от заявленной в документе суммы.

После того, как вся информация о потенциальном предприятии будет изложена в бизнес – плане, пришло время приступать к активным действиям. Также, обратите внимание на некоторые детали:

- обязательно застрахуйте свой бизнес. Это обезопасит вас от серьезных финансовых потерь в случае неудачи. Отдавать предпочтение стоит только проверенным страховым компаниям. Поэтому, прежде чем заключать сделку, изучите все отзывы о компании;

- если вы планируете обратиться за помощью к инвестору, то подойдите к его выбору со всей ответственностью. Воспользуйтесь опытом друзей или знакомых, посетите интернет — форумы, тщательно взвесьте все «за» и «против» и примите верное решение;

- выясните, нужен ли вам помощник. Если нужен, то продумай все условия, на которых вы будете с ним работать – будет он постоянным партнером или просто временным работником, какими качествами он должен обладать, как долго продлиться ваше сотрудничество.

Важно не забывать, что в любом новом деле главное – положительный настрой и вера в собственные силы. Тогда у вас есть все шансы получить бизнес, который будет приносить вам не только моральное удовлетворение, но и стабильную финансовую прибыль.

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>