Бизнес план массажного салона с расчетами: пример

Совсем недавно массаж считался исключительно медицинской услугой, оказанием которой могло заниматься соответствующее учреждение – больница или поликлиника. Сейчас же прейскурант на предоставление подобных услуг можно встретить в парикмахерских, фитнес-клубах, салонах красоты и, конечно же, массажных салонах.

Среди основных преимуществ бизнеса можно выделить:

  • небольшую величину стартового капитала;
  • быструю окупаемость;
  • отсутствие необходимости получения лицензии на деятельность в МинЗдраве (исключение составляет только мануальная терапия).

Анализ рынка и конкуренции

Массаж является очень популярной лечебно-оздоровительной процедурой. Хорошему массажисту под силу всего за несколько сеансов устранить дискомфорт в теле, связанный с малоподвижным образом жизни. Данная предпринимательская деятельность является очень интересной, так как низкие первоначальные затраты сочетаются с высокой популярностью среди населения.

Следующий важный момент, которому обязательно нужно уделить внимание при составлении бизнес-плана — это определение целевой аудитории. Непосредственное влияние на нее оказывает специализация принятых на работу массажистов и выбранная разновидность массажа, который может быть:

Если говорить о конкуренции, то она достаточно невысока: количество желающих воспользоваться данной традиционной услугой значительно превышает число действительно квалифицированных специалистов.

Интересное интервью с владельцем подобного бизнеса вы можете посмотреть на следующем видео:

Производственный план

После того, как определена целевая аудитория, можно переходить к поиску подходящего помещения. Посетители поедут к ценному специалисту, в квалификации которого они уверены, хоть на другой конец города. А вот если посещение кабинета нацелено только на получение удовольствия и положительных ощущений, то в приоритете будут заведения, расположенные недалеко от дома.

Статистические данные свидетельствуют о том, что 30% клиентов приходят в соответствии с медицинскими показаниями, а 70% — с целью релаксации и ухода за собственным телом. Следовательно, помещение должно располагаться в спальном районе, причем в таком, где преобладают элитные новостройки.

В состав заведения должно входить минимум 3 помещения:

  • сам кабинет площадью не менее 8 кв. м., при условии, что работает один массажист;
  • приемная;
  • комната администратора.

В соответствии с требованиями Роспотребнадзора, салон обязательно должен быть оборудован санузлом, а внутренняя поверхность комнаты, в которой оказываются услуги, должна быть покрыта таким отделочным материалом, который можно мыть – кафель или соответствующие обои.

После завершения поиска подходящего помещения, можно переходить к приобретению необходимого оборудования:

  • массажный стол – 15 000 руб.;
  • кушетка – 4000 руб. (нужно минимум 2 шт.);
  • диван и столик в приемную – около 30 000 руб.;
  • шкаф или стеллаж – 10 000 руб.

Основные аксессуары, необходимые для работы – это ряд специальных масел. Стандартный массаж предполагает использование оливкового варианта, а более сложная или специализированная процедура – эфирных масел. Кроме того, нужно обеспечить посетителей чистыми полотенцами, для стирки которых потребуется стиральная машина.

Финансовый план

К основным расходам первого года бизнеса относят:

  • аренду помещения;
  • проведение косметического ремонта;
  • подбор и прием на работу необходимого персонала;
  • закупку оборудования;
  • регистрацию предприятия.

Общая сумма капитальных вложений – около 2 млн. руб.

Дополнительными годовыми тратами являются:

  • закупка масел для массажа и средств гигиены – 70 000 руб.;
  • закупка необходимого белья – 30 000 руб.

О том, как открыть тренажерный зал в маленьком городе, читайте тут.

Организационный план

Для начала бизнеса подходит предоставление массажных услуг общеукрепляющего характера, которые не относятся к медицинским и не предполагают получение лицензии. Для ведения бизнеса вполне подходящим является статус ИП.

Кроме того, нужно оформить следующие документы:

  • программу, в соответствии с которой будет осуществляться производственный контроль;
  • медицинские книжки, без которых не могут работать сотрудники;
  • заключение, подписанное начальником Роспотребнадзора;
  • договоры на проведение дезинсекции, дезинфекции и дератизации, а также на обслуживание систем кондиционирования и вывоз ламп.

Гарантией успешной деятельности является хороший массажист, найти которого — нелегкая задача, ведь мастер такого уровня обычно работает на себя. Опытный сотрудник придет на работу только в том случае, если будет знать, что на рабочем месте для него созданы благоприятные условия труда, а также если ему предложат высокую заработную плату.

Специалист должен иметь общую направленность, владеть восточной и европейской техникой. Зарплата такого работника зависит от того, сколько стоит сеанс массажа, и составляет около 50% от этой стоимости.

Маркетинговый план

План раскрутки проекта предполагает последовательное прохождение следующих этапов:

  1. Если местом расположения заведения является спальный район, то основная задача – извещение населения, проживающего неподалеку, об открытии. Это можно осуществить при помощи рекламного плаката (растяжки, ситилайта, баннера).
  2. Чтобы закрепить лояльность клиентов, необходимо позаботиться о предоставлении скидок и дисконтных карт.
  3. Реклама в интернете – размещение баннера на региональном сайте или создание собственного ресурса. Осуществление данного этапа гарантирует привлечение клиентов из других районов города. Но при этом должна рекламироваться какая-то уникальная услуга, или стоить она должна гораздо меньше конкурентов.
  4. Реклама в местном глянцевом журнале, пользующемся популярностью среди женской половины населения.
  5. Красочные буклеты с подробным описанием услуг и их стоимости.
  6. Студентов, пенсионеров и домохозяек можно привлечь посредством предоставления скидок по будним дням, например, с 10 до 12 часов.

Анализ рисков

Чтобы организационный план осуществился в соответствии с ожидаемым сценарием, нужно провести анализ рисков и сопоставить вероятность их наступления с финансовым разделом.

Обязательного внимания требуют следующие риски:

  • Повышение стоимости сырья. Осуществление деятельности невозможно без соответствующего материала и инструмента, реализацией которых занимаются многочисленные поставщики. Избежать риска можно путем смены поставщика или посредством перехода на другую марку косметики.
  • Активация и демпинг прямого конкурента. Если в районе открытия заведения есть действующие конкуренты, то следует учитывать их возможную маркетинговую активность, что может снизить и перераспределить клиентский поток. Нивелировать риск позволит грамотная маркетинговая и ценовая стратегия, уникальные торговые предложения, программа лояльности.
  • Сезонность продаж. Уменьшение среднегодового показателя прибыли значительно увеличивает затратную сторону бизнеса. Выровнять сезонные пики невозможно без разработки внутренней организационной политики и внешних маркетинговых коммуникаций (различного рода акций).
  • Изменение модного тренда, появление новой косметической методики. Данный риск ведет к устареванию базовой технологии и обострению необходимости приобретения нового материала, инструмента, а также привлечения более дорогого специалиста. Предупредить наступление такой ситуации позволяет постоянная поддержка актуальности услуг.

Пример бизнес-плана массажного салона с расчетами

Уважаемые посетители, ниже представлен пример бизнес-плана массажного салона с экономическими расчетами, подготовленными в Excel. Расчеты и документ подготовлен специалистами с большим опытом работы в планировании и сделан таким образом, чтобы вы опираясь на данный документ могли составить собственный проект развития предприятия и сдать его по месту требования.

О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.

Цель: открытие студии массажа в городе с населением свыше 500 тысяч человек.

Задачи: организация массажного салона-студии «Экзотика Азии», предоставляющей услуги оздоровительного массажа для клиентов со средним и выше среднего уровнем дохода в новом спальном районе города.

Инициатор проекта

Открытие массажного салона планируется на кредитные средства и сбережения учредителя – бывшего администратора салона красоты, имеющего наработанные связи с профессиональными массажистами и небольшую собственную клиентскую базу.

Инвестиционные расходы

Основные суммы инвестиций по статьям затрат:

  • Регистрация ИП, изготовление печати, р/с – 15 000 руб.
  • Внесение гарантийного арендодателю помещения – 45 000 руб.
  • Косметический ремонт в соответствии с требованиями СЭС – 70 000 руб.
  • Получение разрешений на открытие салона от Роспотребнадзора, СЭС и пожарной инспекции – 50 000 руб.
  • Разработка, изготовление и размещение вывески на фасаде здания – 20 000 руб.
  • Покупка оборудования (массажных столов и кресел), техники, мебели и предметов декора – 325 000 руб.
  • Закуп расходных материалов – 60 000 руб.
  • Стартовые расходы на рекламу – 15 000 руб.

Массажный салон открывается в нежилом помещении с отдельным входом на четвертом (мансардном) этаже торгово-офисного здания. Здание оборудовано комфортабельными лифтами, воспользовавшись которыми клиенты будут попадать на 3 этаж ко входу с лестницей на мансарду, ведущей непосредственно в помещение салона. Этажом ниже в этом же здании располагается фитнес-центр (с залом для занятий йогой, в том числе).

В шаговой доступности от открываемого салона массажа находится один универсальный салон красоты, в котором предоставляются услуги лечебного и оздоровительного массажа. Помимо этого, в районе расположены два медицинских учреждения, в которых так же предусмотрены массажные кабинеты. Цены во всех вышеуказанных организациях находятся на среднем по городу уровне.

Финансирование проекта

Окупаемость проекта

Учитывая вводные данные при открытии массажного салона, рассчитаны следующие показатели доходности и окупаемости:

Расчеты произведены на период 10 лет при ежегодной инфляции в размере 10% годовых.

Поставщики и подрядчики

Основными поставщиками расходных материалов, полотенец, халатов, разовых простыней и пр. будут являться оптовые компании города, предоставляющие накопительные скидки для постоянных клиентов. Закуп расходных материалов будет возложен на индивидуального предпринимателя – учредителя бизнеса.

Оборудование, мебель и техника для студии также будут приобретаться в магазинах и на оптовых базах города. Преимущество будет отдано продукции российского производства, что облегчи дальнейшее обслуживание техники и оборудования и их ремонт.

Ремонт помещения будет выполняться привлеченной строительной компанией, которая уже имеет опыт подготовки помещений с учетом требований СЭС и других надзорных органов.

Перечень предоставляемых услуг

Салон массажа будет специализироваться на азиатских техниках. Перечень предоставляемых услуг будет включать:

  • Классический тайский массаж (1 час);
  • Классический балийский массаж (1 час);
  • Аюрведический массаж «абъянга», массаж в 4 руки, процедуры «широдара» и другие разновидности индийских техник (1 час);
  • Локальный массаж: шеи, спины, ног, живота и пр. (20-30 мин.);
  • Антицеллюлитный массаж (45 мин.).
Это интересно:  Бизнес-план по мыловарению — что нужно и с чего начать

Дополнительно рядом со стойкой администратора будет организована продажа кремов, арома-масел, свечей и других средств для домашнего ухода за кожей и ароматерапии.

В Н И М А Н И Е .

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.

Совокупная сумма первоначальных вложений в открытие массажного салона составит 600 тысяч рублей. Ключевые направления затрат представлены ниже:

Осуществление работ запланировано по следующему плану-графику:

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Общая планировка помещения для массажного салона-студии представлена на рисунке:

После подъема по лестнице клиенты массажного салона будут попадать в холл общей площадью 7,6 кв. м., где их будет встречать администратор. Здесь будут расположены шкафы для верхней одежды и полки со сменной обувью для посетителей.

Далее клиенты будут попадать в зону ожидания, расположенную в комнате общей площадью 24 кв. м. Здесь будет размещено рабочее место администратора, мягкая мебель и телевизор зоны ожидания, а так же в правой части помещения будет отгорожена небольшая зона, предназначенная для отдыха персонала.

Три комнаты площадью 18,3, 18,4 и 18,4 кв.м. с прилегающими к ним ванными комнатами будут отданы под рабочие места массажистов (по два массажных стола на кабинет). Каждое помещение будет декорировано в одном из стилей: индийском, тайском и балийском, где и будут предоставляться услуги массажа в соответствующих техниках.

Согласно требованиям СЭС на каждое рабочее место массажиста должно быть отведено не менее 8 кв.м. площади, а в помещении с двумя работающими специалистами – не менее 12 кв.м. В данном помещении все требования будут соблюдены. На перспективу – в каждом из кабинетов можно будет организовать еще одно (третье) рабочее место.

Оборудование

Приобретаемые для студии массажные столы и кресла будут российского производства. Это позволит существенно снизить затраты как на приобретение, так и на последующий ремонт оборудования.

Для создания дополнительного комфорта клиентам массажного салона запланировано приобретение телевизора с диагональю не менее 81 см., а так же чайника и набора посуды для приготовления горячих напитков. Кофе-машина будет предоставлена в аренду (бесплатно) компанией, осуществляющей доставку зернового кофе, чая и прочих расходных материалов для приготовления напитков.

Режим работы салона

Поскольку студия маникюра будет работать в спальном районе города, режим работы запланирован ежедневно с 09.00 до 22.00 без выходных и перерывов на обед. Основной поток клиентов ожидается в утренние часы (после занятий йогой в фитнес-центре этажом ниже), обеденное и вечернее время, а так же в выходные и праздничные дни.

Рабочий день салона будет продолжаться 13 часов. Следовательно, необходимо будет организовать работу двух смен сотрудников (по 6 мастеров массажа и 1 администратору в каждой).

Производственный процесс

Ведением записи клиентов, их встречей и проводами, денежными расчетами будет заниматься дежурный администратор. Кроме вышеуказанного функционала, в обязанности администратора будет входить продажа сопутствующих товаров для ухода за кожей и ароматерапии, приготовление горячих напитков для клиентов и персонала. Уборка помещений будет отдана на аутсорсинг – приходящие 3 раза в день сотрудники сторонней компании будут осуществлять ежедневное мытье полов и ванных комнат, а на еженедельной и ежемесячной основе – влажную уборку шкафов, подоконников и пр. плюс мытье окон. Дополнительно будет заключен договор с прачечной на регулярную стирку полотенец, халатов и пр.

Непосредственным обслуживанием клиентов будут заниматься иностранные граждане (владеющие русским языком на базовом уровне), приглашенные на работу из Индии, Индонезии и Таиланда. Все сотрудники имеют на руках оформленные трудовые визы и являются налоговыми резидентами, поэтому налоги на заработную плату таким сотрудникам будут аналогичны налогообложению для граждан России.

В обязанности иностранных специалистов будет входить уборка рабочего места после завершения сеанса массажа с каждым клиентом, подготовка к следующему сеансу.

Производственный процесс массажного салона-студии будет состоять из следующих основных частей:

  1. Предварительная запись клиентов на массаж по телефону либо посредством социальных сетей и мессенджеров, а также прямое обращение в салон клиентов «с улицы» при наличии свободного времени у мастеров.
  2. Обязательное напоминание клиентам о времени записи накануне дня оказания услуг и за два часа до их начала (обязанность администратора салона).
  3. Непосредственное предоставление услуг, выбранных из общего перечня, силами иностранных мастеров.
  4. Оплата за массаж на стойке администратора (наличный и безналичный расчет), возможное приобретение сопутствующих товаров.
  5. Запись на следующий сеанс.

В целях создания максимально комфортных условий в обслуживании – на стойке администратора помимо кассы будет установлен банковский терминал для предоставления возможности клиентам рассчитываться за услуги банковскими картами.

Себестоимость услуг и постоянные расходы

Учитывая специфику услуг массажного салона (высокую долю расходов на заработную плату мастеров и других сотрудников), расходы на себестоимость расходных материалов будут не значительны – около 5% от цены прайса. В основном, это будут: массажные масла, кремы (в зависимости от вида массажа), разовые простыни, одноразовое белье и пр.

Налоговые платежи (ЕСН) будут начисляться исходя из размера доходов минус расходы (15%).

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция и месторасположение

Массажный салон будет расположен в новом спальном районе города, где преобладает жилье бизнес и элит-класса. В пределах шаговой доступности расположен 1 салон красоты, где предоставляются услуги оздоровительного массажа и 2 медицинских учреждения. Однако никто из них не предоставляет услуги массажа, выполняемые в азиатских техниках (тайский, балийский, аюрведический) – здесь у организуемого бизнеса нет конкурентов в пределах района.

В салоне предполагается средний по городу уровень цен, продленный график работы (до 22.00), узкая специализация на оздоровительном массаже в азиатских техниках. Услуги предназначены для широкой аудитории потенциальных клиентов, проживающих в районе, а так же для посетителей торгово-офисного центра и фитнес-клуба, расположенного этажом ниже.

Ассортимент и цены

Цены на услуги массажного салона рассчитаны на уровне средних по городу. Основными конкурентными преимуществами студии будут – привлечение иностранных мастеров (специалистов в национальных техниках массажа), качество оказываемых услуг, организация комфорта во время процедур (ароматерапия, наличие ванной комнаты в каждом кабинете, предоставление полотенец и банных халатов, просмотр развлекательных программ по телевизору, чтение журналов, предоставление горячих напитков во время пребывания в зоне ожидания).

Планируемые доли продаж по видам оказываемых услуг:

  • Тайский классический массаж – 25%;
  • Балийский классический массаж – 25%;
  • Аюрведический массаж – 25%;
  • Локальный массаж – 15%;
  • Антицеллюлитный массаж – 10%.

Цены на услуги будут напрямую зависеть от времени выполнения процедуры классические программы и антицеллюлитный массаж – 800 рублей за 1 час, локальные виды массажа – от 300 руб. за 20 минут. Для клиентов, приобретающих абонементы на 5 и 10 сеансов, предусмотрены скидки в размере 10 и 20% соответственно.

Планируемый объем продаж

Потребность в услугах массажного салона не имеет ярко выраженной сезонности. Динамика спроса на услуги массажа представлена ниже:

Рост спроса на услуги массажа наблюдается в весенние месяцы с пиком в марте и апреле, незначительный спад – в летние и осенние месяцы.

Благодаря наличию клиентской базы у индивидуального предпринимателя – учредителя бизнеса, а также запланированному найму на работу иностранных специалистов с опытом работы в России уже в первый месяц работы запланировано получение 60% от расчетной выручки с дальнейшим 10% ежемесячным приростом. Планируемые показатели объемов выручки в первый год работы салона представлены на графике:

SWOT-анализ

В целях наиболее точного позиционирования массажного салона был проведен SWOT-анализ для открываемого бизнеса.

  • Наличие у инициатора проекта опыта административной работы в салоне красоты;
  • Привлечение к работе в салоне иностранных специалистов, имеющих большой опыт работы в данной сфере как за границей, так и в России;
  • Отсутствие прямых конкурентов в микрорайоне в сфере предоставления услуг массажа с упором на азиатские национальные техники;
  • Расположение студии массажа в новом спальном районе, с уже построенным и строящимся жильем бизнес и элит – класса.
  • Недостаток у организатора проекта опыта ведения собственного бизнеса;
  • Конкуренция со стороны универсальных салонов красоты и медицинских учреждений в качестве предоставления замещающих услуг массажа (лечебного и пр.).

Вероятные трудности, способные осложнить развитие бизнеса:

  • Возможное открытие подобных массажных салонов в микрорайоне;
  • Ротация персонала (потеря части клиентской базы в связи с отъездом иностранных специалистов на родину).

Возможности для дальнейшего развития бизнеса

  • Расширение штата и увеличение количества предоставляемых услуг за счет установки третьего массажного стола в каждом из кабинетов (+3 потенциальных рабочих места).

Рекламная стратегия

С точки зрения привлечения клиентов микрорайона – упор будет делаться на наружную рекламу (изготовление баннера на фасаде здания). В течение первых двух месяцев работы будут напечатаны специальные промо-купоны на скидку при первом посещении массажного салона, для распространения которых запланировано привлечение промоутеров.

Силами директора салона – индивидуального предпринимателя с привлечением в рабочее время администраторов студии будет организовано привлечение потенциальных клиентов в социальных сетях и мессенджерах. Предполагается сотрудничество с несколькими фитнес и йога центрами города на предмет обмена клиентской базой, взаимного размещения рекламных материалов.

Это интересно:  Бизнес-план для центра занятости: как написать и защитить свой проект

Для привлечения и удержания постоянных клиентов будет организована продажа абонементов на 5 и 10 сеансов массажа со скидкой в размере 10% и 20% соответственно. Поскольку не планируется делать абонементы именными, их обладатель сможет разово передавать их своим друзьям и знакомым, что положительно скажется на притоке новых посетителей. Так же запланировано изготовление подарочных карт.

Организационный план

О том как составить организационный раздел читайте статью о структуре организационного плана бизнес-плана.

Регистрация бизнеса и налогообложение

Для организации бизнеса инициатор проекта зарегистрируется в качестве индивидуального предпринимателя. В качестве схемы налогообложения выбор сделан в пользу упрощенной система (ЕСН). Поскольку арендная плата и ФОТ сотрудников будут составлять основную сумму от общего дохода, предпочтение было отдано варианту расчета налога в размере 15% от суммы дохода минус расходы.

Штат сотрудников

Общая численность персонала массажного салона (включая индивидуального предпринимателя в должности директора студии) составит 15 штатных единиц.

Одновременно в смену оказанием услуг будут заниматься 6 мастеров массажа и 1 администратор (график работы 2 через 2 дня).

На организатора бизнеса будет возложен функционал директора, бухгалтерские и клининговые услуги будут оказывать сотрудники аутсорсинговой компании. Так же будет заключен договор на оказание услуг прачечной.

Штатное расписание массажного салона приведено в таблице:

Схема подчиненности в рамках штата студии массажа:

Финансовый план

О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.

Предпосылки

При проведении расчетов окупаемости массажного салона учитывались следующие предположения:

  • Ежегодная инфляция – 10 % годовых;
  • Налог на доходы – 15% от суммы доходов минус расходы (УСН);
  • Отчисления, рассчитываемые от фонда оплаты труда – 34,2%.

Финансирование проекта

Инвестиционные затраты для открытия массажного салона будут покрываться за счет накоплений индивидуального предпринимателя, а также средств выданного банком под 23% годовых на 5 лет потребительского кредита. Задолженность перед банком планируется погашать ежемесячно аннуитетными платежами.

Показатели окупаемости проекта

Ключевые показатели эффективности проекта открытия массажного салона:

Расчеты произведены на период 10 лет при ежегодной инфляции в размере 10% годовых.

Анализ рисков

Окупаемость и доходность проекта являются привлекательными для потенциальных инвесторов.

К основным рискам проекта можно отнести:

  • Снижение доходов населения – переход на режим экономии чаще всего приводит к отказу от видов услуг салонов красоты (массажа в частности). Влияние данного фактора снижается за счет расположения салона в новом микрорайоне с преимущественной застройкой жильем бизнес и элит класса.
  • Ротация кадров – отъезд иностранных специалистов на родину может привести к «уходу» определенной части клиентской базы, привыкшей к услугам конкретного мастера. Влияние данного фактора планируется снижать путем удержания опытных специалистов за счет высокого уровня бонусной составляющей в заработной плате, официального оформления сотрудников в штат с предоставлением им всех социальных льгот.

Рассматриваемый бизнес-план открытия массажного салона привлекает быстрой окупаемостью инвестиций, коротким периодом до выхода на точку безубыточности и минимальными объемами стартовых вложений.

Полученные показатели доходности позволяют инициатору проекта привлечь средства потенциальных инвесторов или кредитные ресурсы банков.

Уважаемые посетители.
Вы можете посмотреть расчеты бизнес-плана не уходя с сайта.

Бизнес план массажного салона с расчетами: пример

После подсчета 99,24% протоколов избирателей депутат Госдумы от ЛДПР Сергей Фургал во втором туре выборов губернатора Хабаровского края уверенно обошел действующего губернатора Вячеслава Шпорта. Фургал набрал 69,62% голосов, Шпорт – 27,91%. Сергей Фургал рассказал в интервью «Ведомостям» об образцовых выборах в Хабаровском крае и о том, почему он обошел своего соперника на 42% голосов.

– Уже можно вас поздравить с победой?

– Я считаю, что нельзя поздравлять с победой, пока не посчитаны 100% протоколов и не объявлены результаты выборов.

– Как вы объясняете разрыв в 42% голосов в вашу пользу?

– Он прогнозируем и очень легко объясним. Народ, люди устали и хотят изменений. Я являюсь жителем Хабаровского края. Я знаю полностью, начиная от маленькой деревни и заканчивая крупным городом, чего хотят люди. Я просто пришел и сказал им: «Я знаю, что происходит. Я знаю, как это можно исправить». Все. Больше ничего не надо. Не надо рекламы, не надо криков. Просто надо выйти к людям и сказать: «Я знаю, как вы живете, и я знаю, как это изменить».

– Просто в первом туре между вами не было такого разрыва — тогда у вас было 35,8% голосов, а у вашего соперника, действующего губернатора Вячеслава Шпорта 35,6%?

– Я не хочу сейчас останавливаться на первом туре и не хочу останавливаться на таком небольшом разрыве. Первый тур – это первый тур. Там было пять кандидатов и была совершенно другая ситуация.

– Вы возьмете Шпорта на работу к себе в администрацию или правительство? Сделаете ему какое-то предложение?

– Я никому не буду делать никаких предложений. Вся команда в случае моей победы будет формироваться из профессиональных специалистов.

– А Шпорта вы таким считаете?

– Вообще это неэтичный вопрос. Я не думаю, что нужно сегодня любого соперника унижать или принижать. И я этого делать не буду. Я уважаю всех своих соперников. И вообще уважаю людей. Ну он проиграл, я выиграл. Бывает и такое. Мог я проиграть, он выиграть. Всякое бывает. Но в любой ситуации нужно сохранять нормальное человеческое отношение.

– Почему вы в принципе пошли на губернаторские выборы? Вы сказали, что хорошо знаете регион. А другие причины?

– Есть очень простой ответ. Я сам, все мои родственники, все мои близкие – мы живем в Хабаровске. Мне абсолютно небезразлично, как мы будем жить. И если я вижу, что я не могу доверить свою жизнь или жизнь родственников другому человеку, имеется в виду в управлении, поэтому я иду на выборы. Потому что есть такой принцип – если что-то хочешь сделать хорошо, делай сам.

– Вы сегодня днем сказали, что было множество нарушений. ЛДПР распространила заявление о большом количестве нарушений…

– Давайте так: это все эмоции. Они всегда, естественно, возникают в процессе голосования. Большое напряжение, нервный стресс, люди устали, поэтому много эмоций. На самом деле, если внимательно посмотреть, то нарушения должны быть зафиксированы. К счастью, не было серьезных нарушений, которые можно было зафиксировать и сказать, что где-то недействительны [результаты]. Да, где-то были задержки в выдаче бюллетеней, не вовремя вводили данные в ГАС «Выборы», но это тоже имеет свою причину. Это не является серьезным нарушением. Что касается заявления ЛДПР, то я не делал таких заявлений. Я его еще не читал, поэтому мне сложно его комментировать.

– Получается, есть какой-то страх, что могут отменить результаты выборов по примеру Приморья?

– Послушайте, у меня нет никакого страха. Абсолютно. Я говорил и говорю – есть голосование, есть выбор народа. Как можно отменить результаты голосования, если 70% населения голосует за одного из кандидатов? Как это можно отменить?

– В Приморье отменили.

– В Приморье были примерно равные голоса и страшные нарушения. Там врывались пожарные, били людей, голодовки, массовые акции протеста и так далее. В Хабаровске все проходит спокойно, достойно. Да, есть что-то, но на любых выборах кому-то что-то не нравится. Это бывает, это выборы. Такое есть и всегда будет. Но если взять в целом, то Хабаровский край – сегодня это образец, его нужно ставить в пример для всей России, как нужно проводить выборы. С одной стороны, волеизъявление народа мы увидели, а с другой стороны, я думаю, что завтра с утра все те, кто приходил на избирательные участки, пойдут на работу с улыбкой. Если бы они шли с грустью, то это было бы плохо. А если будут идти с улыбкой, то это значит – выборы прошли хорошо.

– Это ваша характеристика образцовых выборов?

– Ну а как? Когда люди голосуют, они знают, как они голосовали, – они видят результаты. Если люди улыбаются, то это значит, что они довольны результатом и они принимают его. А когда люди голосуют и потом видят другой результат, то начинают говорить, что они так не голосовали и это неправильно. Так вот я думаю, что завтра люди Хабаровского края пойдут на работу с улыбками.

– Какие у вас будут первые шаги на посту губернатора?

– У меня давно есть программа. Но о ней мы будем говорить завтра, после того как подведут итоги.

– Вы согласились занять пост первого вице-губернатора, если бы выборы выиграл Шпорт. Потом, правда, уточнили, что только если проиграете выборы. Не жалеете, что это сказали?

– Я никогда не говорил таких глупостей. Не надо передергивать мои слова. Я сказал, что учитывая, что за меня голосует большой процент людей, то при любом исходе голосования я готов остаться и работать в Хабаровске, несмотря на то что я занимаю очень большую должность в Государственной думе. Это разные вещи. При любом исходе голосования я готов остаться работать в Хабаровске. Я никогда не говорил, что не буду участвовать в выборах, что не буду избираться. Не надо передергивать мои слова, это есть кому делать. Мои слова уже напечатали, перепечатали, и меня приняли на работу. Это не так. Я этого никогда не говорил и никогда не договаривался. Я говорю и всегда говорил, что если люди хотят, то я останусь и буду работать в Хабаровском крае.

– Вы изначально рассчитывали на победу?

Это интересно:  Бизнес на доставке цветов на дом и в офис: план по открытию компании, основные затраты и финансовое планирование

– Я знал, что я выиграю. Другое дело, я не знал, будут ли выборы честные и чистые. Но надеялся на это. Но то, что я выиграю, я знал.

– В Хабаровский край приезжал начальник управления президента по обеспечению деятельности Госсовета Александр Харичев. Вы с ним общались?

– Мы один раз увиделись с ним в коридоре, остановились и переговорили. Но это естественно, всегда так бывает.

Готовый бизнес-план массажного салона

Раньше массаж считался только медицинской процедурой, услуга предоставлялась в больницах и поликлиниках, по предписанию врача. В настоящее время массаж перестал иметь только лечебные свойства и воспользоваться им может любой желающий. При возникновении спроса рождается и предложение. И для того, чтобы реализовать и предоставить населению данную услугу открываются массажные салоны или кабинеты . Чтобы запустить своё собственное дело в данной сфере потребуется написать бизнес-план массажного салона с расчетами на 2018 год. Ниже рассмотрен готовый образец, который можно адаптировать под конкретные задачи.

Первый пункт бизнес-плана — резюме. В него входит подготовка и сбор документов для регистрации организации.

Достоинства открытия массажного кабинета:

  • минимум вложений;
  • окупаемость проекта за один год, максимум два;
  • отсутствие обязательных лицензий на предоставляемые услуги (исключение: лечебный массаж и мануальные практики).

Советуем скачать бизнес-план массажного салона у наших проверенных партнеров. Качество гарантируем!

Описание объекта

При открытии массажного салона необходимо помещение. Общая площадь не менее 40 квадратных метров. В помещении необходимо предусмотреть наличие подвода и отвода холодной и горячей воды.

  • спальный район города;
  • первый этаж.

В помещении 50 м2 условно можно разместить:

  • массажный кабинет – 4 комнаты (4 шт. по 8 м2);
  • приемная – 1 место (1 шт. — 3 м2);
  • кабинет управляющего – 1 место (1 шт.- 5 м2);
  • душевая – 1 место (1 шт. — 5 м2);
  • прачечная + сушка – 1 комната (1 шт. — 5 м2).

Оборудование для массажного салона:

  1. Стойка для ресепшена – 18 000.
  2. Диван на ресепшен – 16 000.
  3. Кресло на ресепшен – 9 500.
  4. Стол для массажа – 21 000 (4 шт. = 84 000).
  5. Сборная кушетка для выездного массажа – 5 250 (2 шт. = 10 400).
  6. Душевая кабинка – 16 750.
  7. Стиральная машинка – 30 000.
  8. Сушка для белья – 9 000.
  9. Кабинет управляющего – 30 000.
  10. Мебель для хранения документов и карт– 9 000.
  11. Эфирные масла и мази – 19 210.
  12. Полотенца – 21 500.
  13. Коммунальные платежи – 5 500 рублей в месяц.

Расходы могут дополняться в зависимости профиля массажного салона и площади помещения, а также в зависимости от используемого интернет провайдера и телефонии.

  • Массажист – 4 человека – 30 000 руб. в мес. (4 чел. = 120 000).
  • Человек из клининговой службы – 2 человека 11 000 в мес. (2 чел. = 22 000)
  • Ресепшен – 2 человека – 25 000 в мес. (2 чел. = 50 000)
  • Директор – 1 человек – 50 000 в мес.

Виды оказываемых услуг

Для того, чтобы иметь постоянных клиентов и увеличивать проходимость салона, необходимо предоставлять разнообразный спектр услуг.

Данные для бизнес-плана взяты из расчета классических техник и предоставляемых услуг в похожих объектах.

  • тайские техники массажа;
  • детский массаж, как лечебный, так и профилактический;
  • восточные, европейские и классические техники массажа;
  • косметические процедуры по уходу за лицом и телом.

Стоимость и продолжительность процедур:

  1. Скорый сеанс – 45 минут – 1 550 рублей.
  2. Сеанс по тайским техникам 1 час 45 минут – 2 200.
  3. Разминание ступней – 1 час 20 минут – 1 500.
  4. Спа-процедуры – 1 час 35 минут – 2 700.
  5. Массирование спинных отделов – 45 минут – 1 500.
  6. Массирование шеи и плеч 45 минут – 1 100.
  7. Косметологические процедуры (массаж лица, шеи, области декольте) – 1 час 30 минут – 1 900.
  8. Массаж области живота, талии и поясничных отделов – 45 минут – 1 600.
  9. Разминание от кисти рук до плеча – 35 минут – 1 100.
  10. Сеанс корректирования фигуры – 1 час 55 минут – 3 100 рублей. 2 часа 35 минут – 4 100.
  11. Процедуры для двоих – 1 час 50 минут – 7 700.
  12. Выездной массаж – 3 500. Стоимость зависит от оказываемой услуги.

Впоследствии к имеющемуся перечню услуг кабинета может потребоваться введение дополнительных услуг: обертывания, спа-процедуры.

Примерная прибыль от работы

Маркетинговый план

Бизнес-план массажного салона с расчетами позволяет проанализировать каждый шаг в открытии бизнеса. Проводится анализ рынка и конкурентов, а также анализируются имеющиеся риски. Основные конкуренты массажного кабинета в спальном районе – это другие салоны в этом же районе. Выиграть конкуренцию помогут услуги, их вид и количество, а также квалификация работающего персонала. Потребителями данных услуг могут быть те, кто живет в доме, где расположен массажный кабинет. Поэтому политику цен стоит выстраивать ориентировочно на жильцов дома.

Одним из основных рисков является подбор персонала. Квалифицированные специалисты предпочитают оказывать услуги постоянным клиентам на дому. Поэтому нанимая массажиста, стоит помнить, что через некоторое (когда немного повысит квалификацию и опыт работу) время он может уйти и увести за собой нескольких клиентов. Поэтому в бизнес-плане необходимо предусмотреть текучесть кадров.

Рекламой может послужить яркая вывеска и запоминающееся название салона. Широкий спектр услуг гарантирует приток клиентов. Визитные карточки салона — это и напоминание клиенту о том, что он посещал, и возможность предоставить контакты массажного салона друзьям и близким.

Данный пример бизнес-плана отвечает на вопросы: «Как открыть массажный кабинет?» и «Как составить адаптированный бизнес-план под конкретный вид деятельности?». Имея минимум финансов, можно открыть доступный эконом массажный кабинет, с дальнейшим его развитием. Бизнес-план массажного салона с расчетами можно бесплатно посмотреть в интернете или заказать у профессионалов.

Также читают:

  • Готовый бизнес-план фитнес-клуба
  • Бизнес на мыле ручной работы
  • Как открыть спа салон с нуля

Примерный (типовой) бизнес-план массажного салона

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
“ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА”!

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Популярность массажных салонов и кабинетов в современных городах стремительно возрастает.

Любое открытие массажного салона предусматривает в обязательном порядке создание бизнес-плана, поскольку только так можно обеспечить возможность получения постоянного дохода при минимальных затратах, добиться быстрой окупаемости данного вида предпринимательской деятельности.

Во-первых, следует составить перечень услуг, которые будет оказывать открывающаяся фирма. Наш бизнес план массажного салона предусматривает возможность сделать несколько видов массажа: лечебный, косметический, расслабляющий и классический.

При этом мы не включаем в перечень мануальную терапию, поскольку оказание услуг по ее проведению предусматривает обязательное получение лицензии, что является достаточно долгим и затратным процессом.

Во-вторых, необходимо определиться с местом размещения салона. Общее правило для любого бизнеса, относящегося к сфере услуг, заключается в том, что территориально помещение должно располагаться в таком районе города, где отсутствуют конкурирующие кабинеты и салоны.

Кроме соблюдения этого правила рекомендуется подбирать местоположение с учетом особенностей будущих клиентов. Например, наиболее популярным будет массажный салон, расположенный в непосредственной близости от салонов красоты, спортивных объектов.

В-третьих, необходимо закупить оборудование для работы. Готовый бизнес план массажного салона предусматривает приобретение на начальном этапе двух массажных столов, такого же количества кушеток, шкафа, косметических средств, полотенец и простыней.

Также необходимо сделать в помещении специальную отделку, приобрести чистящие средства, которыми регулярно будет осуществляться санитарная обработка.

Наконец, необходимо нанять квалифицированных массажистов. Обычно достаточно 2-3 специалистов, которых следует подбирать с учетом их квалификации, наличия постоянных клиентов.

Следует учитывать, что особое значение имеют профессиональные навыки и личные качества специалистов, поскольку с течением времени постоянные клиенты салона будут приходить целенаправленно к конкретному массажисту.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз” .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”

Финансовые расчеты

Минимальный размер расходов на открытие массажного салона может быть представлен следующим образом:

  • – ежемесячная арендная плата – 15-20 тысяч рублей;
  • – приобретение необходимого оборудования – 60 тысяч рублей;
  • – покупка косметических средств – 20 тысяч рублей;
  • – заработная плата массажистам – 80 тысяч рублей;
  • – коммунальное обслуживание помещения – 5 тысяч рублей;
  • – первоначальная реклама – 30 тысяч рублей.

Таким образом, общая сумма ежемесячных расходов на открытие данного бизнеса составляет около 150 тысяч рублей, так как приобретение оборудования является разовым вложением.

Минимальная прогнозируемая доходность данного бизнеса при условии выполнения рекомендаций к выбору правильного местоположения и проведения рекламной кампании составляет 250 тысяч рублей ежемесячно.

С учетом необходимости уплачивать налоги массажный салон окупается за 4-5 месяцев работы, после чего начинает приносить прибыль. Достаточно легко приведенный бизнес-план массажного салона скачать и применить на практике.

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
“ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА”!

В статье использовались материалы с сайтов:

«

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий