15 основных ошибок, причин, почему рушится бизнес

Последние два года не живу а выживаю. Кидает как лист в разные стороны, ни к чему не прибиться. За что берусь — ничего не получается, как рок какой то. Что то идет, все нормально, но в последний момент дело рушиться. Частично из за навета, частично из за своих ошибок и неумения разбираться в людях, попал под уголовное дело, и непонятно чем вся эта история закончиться. С родителями уже лет пять отношений нет — отчим подставил в бизнесе и повесил на меня долги — 3,5 млн. руб. Мать сказала что у них своя семья, я умный и вывернусь. Ты говорит, всегда умел выкручиваться. С кем по бизнесу не связываюсь, пользуются и кидают. Квартиру снимаю, машину давно отобрали за долги отчима. В личной жизни только есть очень хорошая девочка, и это моя единственная отрада. Она и кошка бенгальская. Последние две недели все просто как снежный ком, одно, другое третье. Ничего не получается, проекты рушатся, последние два месяца живу в долг. Не так давно пришел к вере, читаю правило утром и вечером, хожу в церковь. Знаю что самоубийство большой грех, но. Чувствую себя все больше и больше одиноким. С каждым днем все меньше и меньше хочется жить. Был бы один, наверно наложил бы руки на себя. Не могу больше. Нет сил справиться со всем. Не вздохнуть. Был у Матушки Ксении, правда давно. Был и у преподобного Александра Свирского. В прошлом году помогал строить ему храм в Оржицах, человек который организовал его якобы строительство, украл у меня достаточно большую сумму денег. Это тот кто всегда кичился тем, что он православный. Я в полной прострации. Внешне стараюсь не показывать, что бы не расстраивать ни невесту ни кого либо еще. Только плачу. Рыдаю так, как не думал что буду рыдать в 30 лет. Нет сил. Я понимаю что самоубийство это не по христиански, и что потом наверное что то измениться и будет лучше, но нет сил. Очень сложно держаться. Чувствую что уже на грани. Я понимаю что Господь каждому отмерил свою долю скорбей, и понимаю что наверно я многие из них заслужил, но не такое же количество. Нет сил. Просто нет сил.
Поддержите сайт:

Dream Catcher , возраст: 30 / 15.04.2013

Друг мой, читаю Вашу историю — как будто про моего отца. Все было — кидалово в бизнесе, долги, кредиторы, угрозы. Это было в 90-е, я была тогда молоденькой девушкой, все хорошо помню. Отец говорил тогда, что его удерживает от отчаянного шага только ответственность за нас с мамой. А потом дал Господь — дела понемногу наладились, долги — часть отдали, а часть была признана результатом форс — мажорных обстоятельств. Сейчас у него тоже ситуация не простая, но он держится, борется и выстоит, и мы ему помогаем — хотя бы морально. А ведь ему уже 60.
Сколько есть людей, у которых есть деньги и успех, но нет любви. Вернее, у них могут быть жены, любовницы — отношения замешанные на сексе и корысти, которые исчезают, когда у человека начинаются трудности (а у кого за всю жизнь не было трудностей?) Жизнь прожить — не поле перейти.Вам дано великое счастье — настоящая любовь, эта девушка, которая не бросила Вас в трудностях, не променяла Вас на богатого и благополучного — почаще напоминайте себе об этом. И уделяйте ей побольше внимания и цените ее.
Самое главное — у Вас есть молодость и здоровье, все остальное — преходяще. Трудности и неудачи можно преодолеть, если усилием воли не поддаться им.Понимаю, что советовать всегда легко, но все же держитесь. Увы, в такое время и в такой стране мы живем — многим ваши проблемы знакомы непонаслышке.
Берегите себя и свою любимую.

Изабелла , возраст: 35 / 15.04.2013

Заниматься бизнесом -это надо иметь талант. В нашей стране сложилось представление, что бизнесом может заниматься каждый. Например, если у меня нет слуха- я не занимаюсь музыкой и не бьюсь головой о бетонную стену, потому что понимаю, что это утопическая идея. Так же и бизнесе-ну не Ваше это дело, переоринтируйте себя и не бейтесь головой в закрытую дверь. Это не говорит о том, что Вы плохой или бездарный, просто у Вас другой путь. Кто-то умеет рисовать,кто-то имеет абсолютный слух, а кто-то владеет иссусством зарабатывать деньги. Я тоже в свое время думала, что я царь, пока не набила шишек и не поняла, что не дано мне искусство зарабатывать деньги. Отдавайте потихоньку долги, в новые бизнес-планы не ввязавайтесь, работу с стабильной зарплатой ищите,измените свое отношение к ситуации. Ну и убиваться из-за того , что из Вас не получился Рокфеллер не стоит.Снизьте планку, умерьте гордыню.

Татьяна , возраст: 39 / 15.04.2013

Держитесь, дорогой! Что-то это все неспроста, это к какому-то важному переосмыслению жизни и большим переменам. Начинайте утро с молитвы. У меня, знаете ли, жизнь тоже идет непросто, рак у меня. И самое лучшее, до чего я додумалась, чтобы держаться на плаву, не уходя под воду ни на минуту, это засыпать и просыпаться с молитвой: «Слава Богу за все — и за это!» Чувствовать себя в Божьих Руках, делать все что можешь сам, предаваясь при этом целиком на Его волю, — это самое главное. Попробуйте, а вдруг и вам поможет?

А если «девочка» у вас и впрямь хорошая, так расскажите ей откровенно о своих трудностях и предложите руку и сердце. Обрадуйте своего и ее Ангелов хранителей.
Держитесь!

Агния Львовна , возраст: 72 / 15.04.2013

Вам надно почаще ходить в храм,в церковь. Не теряйте веру в Бога, она придаст Вам сил. Это я по себе знаю. И безвыходных положений не бывает. Если перед тобой захлпонулась одна дверь, не рыдай,а оглянись.Вероятно,где-то рядом есть другая дверь,открытая.Только надо подойти и самому открыть её.Это я пишу к тому,что нельзя отчаиваться,даже если кажется,что перед тобой вся земля рухнет и ты весь в трясине.Ну,это я так,образно выразилась.Верьте в себя,в свои силы, в светлое будущее и в Бога!Бог Вам в помощь!

Айгель , возраст: 36 / 15.04.2013

Сейчас самое ценное у Вас,это тот человек который рядом с Вами и конечно Господь, который хочет чтобы Ваша жизнь изменилась, я так думаю. Если Вы испытываете искренние чувства и веруете, просто потерпите еще, Господь все управит. Уверен Вас спасет Господь через близкого Вам человека и через храм. Ангела-хранителя.
p/s/То что никому ни показываете вида очень хорошо, по себе узнал что по другому делать нельзя

Андрей , возраст: 39 / 16.04.2013

Каждый человек когда-нибудь устает. Кажется ты дошел до края, больше нет сил, все. но появляется второе, третье дыхание, и ты справляешься, если ты, конечно , человек.

Баб Яг , возраст: Столько не живут / 17.04.2013

Dream Catcher, ДЕЛАЙ ВЫВОДЫ и иди дальше. Верь себе и в себя. В тебя верят и поддерживают 24 часа в сутки. У тебя удивительная жизнь!

Анна , возраст: 33 / 17.04.2013

Добрый день. Я тебя понимаю и сочувствую тебе. В качестве комплимента — ты ведешь себя по-мужски, т.е. берешь на себя ответственность, ищешь нетрадиционные пути заработка, а не работаешь «на дядю». Словом, постоянно организуешь собственный бизнес. И тебя постоянно там кидают. Из этого следует что? А то, что можно круто поменять наезженную тропу. Устройся на работу в какую-нибудь фирму. В штат, обычным сотрудником. Знаю, ты хочешь возразить, что у тебя независимый характер и ты привык все решать сам. На это я тебе отвечу, что на любом поприще есть возможность принимать решения. Например, военные или политики. Они же «работают на дядю», однако при этом никто не назовет их «пешками». По-большому счету, индивидуальный предприниматель тоже от кого-то да зависит. Ты пишешь, что нет сил. Сними с себя ношу, которая стала тяжела. Переложи часть ответственности на своего будущего шефа, а за это он будет регулярно платить тебе зарплату. Не так, как твои бизнес-партнеры!

Юна , возраст: 45 / 18.04.2013

Не парься, у меня тоже был бизнес и тоже я не потянула, также долги еще выплачиваю, и ребенок у меня. Муж меня на деньги ставил, доил долго. Почти развелась. Решила проблему так( еще конечно рано говорить о полном решении проблемы): но устроилась на зарплату в столицу с периферии. Кредиты выплачиваю потихоньку. В кошельке иногда тока на хлеб и молоко. Но ничего, держусь. Про отпуск забыла. По машине ремонт плачет, разлетается, а финансов на ремонт нет.. Но все-таки уйти обратно на меньшую зарплату в пару-тройку раз НО на стабильную зарплату было верным решением. Если совсе все плохо, собери сумку с вещами и уезжай в Африку волонтером. Там поживешь и определишься, чего делать. Хуже не будет.

Бывшая крутая , возраст: 31 / 18.04.2013

Не получается у Вас все это на данный момент лишь потому что все делаете в
отчаянии. Начните все, но с холодной головой. А те, кому должны, подождут, в их
интересах что бы вы поднялись, иначе Вы не отдадите им долг.
Или свалите за границу и начать всё с чистого листа.
Если Вас любит Ваша женщина, то надеюсь последует за Вами.
А самоубийство выбор слабаков, коем по моему мнению Вы не являетесь. Жизнь одна и
она прекрасна и неважно хорошая она или плохая.
Не давайте людям наслаждаться вашим поражением, боритесь и все получиться.
Искренне желаю удачи!

saimon , возраст: 26 / 26.04.2013

Предыдущая просьба Следующая просьба
Вернуться в начало раздела

15 основных ошибок, причин, почему рушится бизнес

Вся современная экономическая жизнь представляет собой цепь решений, принимаемых потребителями и бизнесменами в условиях, которые не являются полностью просчитываемыми. Экономический рост сам по себе выступает продуктом риска: предприниматели вкладывают средства, не имея гарантий сбыта своей продукции; игроки на фондовом рынке рассчитывают как на отчетность компаний, так и на настроение других инвесторов; создатели новых технологий могут лишь очень приблизительно оценить их будущую популярность у пользователей.

Разумеется, такая ситуация может казаться ненормальной и требующей вмешательства, которое способно принять две основные формы. Первая, предложенная социалистами, сводится к введению плановой экономики, которая в идеале исключала бы риски, «рационализируя» экономические процессы, но итоги такого эксперимента показали, что там, где не ценится риск, заканчивается и экономика, превращаясь в «народное хозяйство». Вторая, достаточно успешно реализованная в развитых странах, основана на создании инструментов демпфирования негативных аспектов рискованных решений и минимизации если не убытков, которые несут сами рискующие, то их разрушительных последствий для экономики.

Если посмотреть на экономическую историю последних ста лет, нельзя не заметить, как далеко продвинулись развитые страны в борьбе с самыми опасными следствиями рискованных решений. Прежде всего они сформировали прочную банковскую систему, которая стала критически важной для диверсификации и хеджирования рисков через сложную систему финансовых инструментов; в дополнение к ней были выстроены механизмы рефинансирования кредитных институтов в случае необходимости. Фондовый рынок превратился из арены деятельности горстки спекулянтов в гигантскую конструкцию, притягивающую средства, которыми инвесторы считают возможным рискнуть и обесценение которых не будет чревато для экономики катастрофой. Параллельно возникли инструменты венчурного финансирования особо рискованных проектов.

Иначе говоря, сформировалась система, которая распределяет риски относительно равномерно, тем самым сохраняя аппетит к ним у инвесторов. Результаты налицо: в 1929 году кризис на фондовом рынке (за 15 месяцев Dow Jones рухнул на 55%) спровоцировал падение ВВП США на 26%, но в 1974 году при сопоставимом снижении фондового рынка (на 46% за 19 месяцев) реальная экономика сократилась только на 0,5%, а при снижении котировок акций в 2000–2002 годах и 2007–2009 годах на 38 и 53% американский ВВП в 2001 году вырос на 1,0%, а в 2009-м упал на 2,8%.

Кроме того, государство выстроило систему, в которой серьезные ошибки не становятся для предпринимателей и граждан фатальными. Банкротства в наше время далеко не всегда означают, что бизнес окончен и пора прыгать из окна. Многие компании годами работают в убыток, развивая новые рыночные модели, как это делал во второй половине 1990-х годов Amazon.com, и этого тоже не может происходить там, где надлежащей «инфраструктуры риска» не существует.

Однако в строительстве такой инфраструктуры государство может зайти слишком далеко. Особенно это характерно для европейских стран. Французский президент Эмманюэль Макрон недавно даже посетовал, что во Франции в последние десятилетия было «одинаково трудно и разориться, и преуспеть».

Современная Россия в отношении к риску идет скорее европейским путем, хотя и со своей немалой спецификой. Российское государство, в идеале обязанное минимизировать негативные следствия рискованных шагов, само становится основным источником риска. Причина этого понятна — даже если принять за данность, что чиновниками движут не коррупционные мотивы, а стремление обеспечить благо для общества, «административное» понимание этого блага несопоставимо с современной культурой риска просто потому, что оно направлено на его превентивное ограничение, а не на минимизацию возможных последствий. Поэтому государство создает массу инспекций и служб, выпускает сотни инструкций и регламентов, вводит бесконечные стандарты и нормы, что само по себе обходится экономике намного дороже, чем те ошибки и эксцессы, которые могли стать следствием отсутствия такого регулирования.

Естественным продолжением такого подхода становятся уголовные преследования тех, кто эти инструкции нарушает. Преследования, которые, замечу, ничего не приносят ни государству, ни тем, кто пострадал от действий тех или иных бизнес-структур. В итоге сегодня в России в тюрьмах и следственных изоляторах находится более 120 тыс. человек, осужденных или обвиняемых по экономическим статьям, против 20 тыс. в Соединенных Штатах. А там, где возникает столь мощный рычаг прессинга, появляется и соблазн воспользоваться им для обеспечения корыстных интересов — отсюда коррупция, чиновничье рейдерство, бесконечный передел собственности. Закрепляется все это постоянными изменениями законодательства — ЦСР подсчитал недавно, что поправки в Налоговый кодекс в России в 2010–2016 годах вносились каждые 14 дней — и стремительно распространяющимся на всех уровнях пресловутым ручным управлением, окончательно вводящим общество в ступор.

Современная экономика становится все более гибкой, более глобализированной, более технологичной и, значит, менее предсказуемой и менее подверженной планированию. Соответственно, и риск присутствует в ней в куда больших масштабах, чем прежде, я бы сказал даже, превращается в «непосредственную производительную силу». Еще в начале 2000-х годов это отметил один из гуру современной глобализации Лестер Туроу. Однако сегодня становится очевидным, что риск риску рознь. Тот, что связан с неверной оценкой объективных событий и трендов, в конечном счете обеспечивает рост общественного богатства, в то время как риск, причиной которого выступает само государство или отдельные его представители, воплощается лишь в перераспределении, но отнюдь не в умножении богатств. Именно с этим и столкнулись многие европейские страны в конце ХХ — начале XXI века, когда стали ощущать последствия явно излишнего государственного регулирования своих экономик.

Забота о последствиях

Сегодня, если власти той или иной страны желают запустить механизм устойчивого экономического роста, они должны пересмотреть свое отношение к самой идее риска. Страх чиновников обусловлен ожиданием, что в конечном счете все издержки рискованных решений будут переложены на государство. Однако давно пора понять, что избегать этого следует не искусственным ограничением риска на входе, а созданием независимой от государства системы поглощения негативных последствий рискованных решений на выходе. Не государство должно ограничивать предпринимателя в действиях, а судебная система должна стоять на страже интересов его самого и его кредиторов в случае, если «что-то пойдет не так». Не государство должно вводить драконовские правила пожарной безопасности и потом сажать за их нарушения, а страховые компании должны выплачивать миллионы долларов жертвам несчастных случаев, по возможности взыскивая их с сохранившегося бизнеса. Основная проблема современной России состоит в недостатке не инвестиционного капитала, а инвестиционных инициатив. Они, в свою очередь, пропорциональны готовности людей брать на себя риски и способности государства выстраивать архитектуру их наиболее равномерного распределения.

Россия, как и Европа, отнюдь не является естественным оппонентом такого курса. Наша страна на протяжении столетий порождала не то что рискованных, а скорее даже отчаянных людей, и готовность к смелым экспериментам у россиян никуда не делась. Проблема, однако, в том, что государство осознанно и последовательно закрывает для рисковых людей экономическую сферу, всем своим поведением показывая, что собственный бизнес — это удел избранных, принадлежащих к «высшему кругу» и умеющих приспосабливаться к постоянно меняющимся предпочтениям власти. Результат этого налицо: те, кто чувствует в себе силу конкурировать на глобальном уровне, уезжают в дальнее зарубежье и создают технологические стартапы; те, кто вполне мог бы вести успешный малый или средний бизнес, но лишен такой возможности, отправляются в ближнее в качестве солдат удачи. И​ те и другие могли работать на благо России, если бы страна признала современную культуру риска. Однако последняя несовместима с целями нынешней элиты, и это понимают и те, кто уезжает, и те, кто остается.

Почему ваш бизнес не растет? 10 основных проблем предпринимателей

Вам, конечно, известна ситуация, когда вы вкладываете и вкладываете деньги в рекламу, в аренду помещений, переставляете оборудование в магазине, а продажи как не росли, так и не растут. У вас хороший товар (или услуга), адекватные цены, но клиенты этого не понимают и отдают предпочтение более дешевому и менее качественному товару. Где справедливость?

Нет продаж, а значит, нет прибыли и ваш бизнес в скором времени может превратиться в хобби, которым вы занимаетесь за свой счет. Что делать? Чтобы что-то улучшить, вначале нужно выяснить, что именно и какие проблемы существуют в вашем бизнесе.

Другая немаловажная проблема малого и среднего бизнеса – это когда в их регион приходит сетевая компания, со своим многомиллионным рекламным и маркетинговым бюджетом и начинает предлагать товары и услуги по более низкой цене. Такие компании имеют огромные скидки на оптовые закупки, они могут позволить себе нанять лучших специалистов во всех областях. Ваш бизнес для них – как капля в море и они даже могут позволить себе работать очень длительное время в ноль или даже в минус, дожидаясь когда местные фирмы, такие как вы, не выдержат и уйдут с рынка.

Как противостоять сетевым годзиллам? Что позволит вам удержаться на плаву?

Ответ здесь один – грамотно выстроенная система продаж и маркетинг не только позволит выжить на рынке, но и обеспечит хороший рост продаж для вашей компании.

В этом случае есть очень меткое изречение: Возможностей получать большой доход – целый океан. Проблема в том, что большинство людей подходит к этому океану с чайной ложкой.

Большинство малых бизнесов совсем не уделяют внимания маркетингу. Это самая большая ошибка, которая совершается.

Чтобы бы вы знали, что мешает вашему бизнесу расти, приведу 10 ключевых проблем, присущие любому бизнесу, решив которые, вы получите потрясающий результат!

1. Бизнесмены не знают своих цифр.

Проверьте себя – вы знаете какая выручка и прибыль у вас за прошедший месяц? Сколько вы оставили себе «на жизнь», а сколько вложили обратно в дело? Поверьте, это не те цифры, которые влияют на увеличение продаж! Подавляющее число предпринимателей не представляют себе, во сколько им обходится каждый клиент, сколько они зарабатывают на каждом клиенте, на каждом товаре, на каждой группе товаров. А какой материальный результат приносит каждая рекламная компания? Нет отчетов, нет систем, позволяющих отследить эффективность рекламы. В результате, огромные средства выбрасываются на ненужную рекламу.

Это интересно:  Деноминация: что это такое простым языком, определение

Как сказал один эксперт – половина всей рекламы не работает, но какая именно, никто не знает.

Не зная цифр, очень трудно принимать решения. В итоге решение принимается не на основе того, сколько заработала реклама, а просто «сколько мы всего заработали». Но это совершенно не правильно! Зная цифры, сколько принесла прибыли та или иная реклама, можно решить, в какую рекламу в следующий раз вкладывать деньги.

2. Попытка конкурировать на основе цены.

Это еще одна проблема малого и среднего бизнеса – попытка конкурировать на основе цены. Что делает предприниматель увидев аналогичный товар у конкурентов? Правильно, он снижает цену на свой товар и тем самым портит рынок себе и конкурентам. Бесконечный демпинг ни к чему хорошему не приводит.

Мало кто понимает, что иногда продавать дороже проще, а если применить двух- или трех-шаговые продажи, это еще и лучше оказывается.

Продавать дорого намного проще и выгоднее. Пусть клиентов станет меньше, но и проблем станет меньше, сократятся расходы, в результате денег будет больше. Выстраивайте свои продажи таким образом, чтобы клиенты ценили вас не за низкую цену, а ценили за ту ценность, которую вы им даете.

3. Отсутствие работы с существующей базой клиентов, при постоянном желании наращивать её.

Что делать дальше? Денег база фактически не приносит, но, как известно, своя база клиентов – это фактически «золотой актив» для любого бизнеса. Доказано, что продать существующему клиенту в 5-7 раз дешевле, чем привлечь нового! Все хотят продавать новым клиентам, но мало кто работает со старыми, хотя при правильном подходе на них можно зарабатывать в разы больше.

4. Система обработки потенциальных клиентов в реальных покупателей подобна дырявому ведру.

Суть проблемы в том, что никто толком не занимается с обратившимися клиентами – клиент пришел, посмотрел и ушел, деньги потеряны. Если вы сконцентрируетесь на том, чтобы закрывать каждого пришедшего или позвонившего на покупку, вы немедленно получите дополнительные деньги для вашего бизнеса!

Запомните, если клиент сделал усилие и позвонил вам или пришел, он уже фактически готов сделать покупку, нужно лишь правильными действиями подтолкнуть его сделать это.

По своей природе человеку присуще быть ленивым. Мало кто готов сегодня «свернуть горы», чтобы только завтра получить результат. Все хотят результат сейчас и немедленно! А стратегии увеличения продаж работают постепенно и не сразу. Поэтому многие ограничиваются существующим положением дел и имеющимся доходом. Люди просто барахтаются в болоте своего бизнеса и не понимают, как поднять бизнес на новый уровень.

6. Многие бизнесмены, вместо того чтобы работать «над» своим бизнесом, работаю «в» своем бизнесе.

Предприниматели крутятся, как белка в колесе и чем больше они крутятся, тем больше клиентов приходит к ним, объем работы растет, это требует все больше дополнительного времени, а в сутках всего 24 часа. В результате получается заколдованный круг.

Получается, человек просто нанял сам себя на работу, а считает что у него «бизнес».

Вам необходимо понять, что бизнес ради бизнеса – это неверный подход. Бизнес должен делаться для достижения ваших целей!

Решить проблему можно с помощью выстраивания новых систем управления и «отдаления» от бизнеса его собственника.

7. Продажи «в лоб» практически перестали работать.

Все начинают с того, что пытаются продавать в лоб, но сейчас этот способ уже не работает. Если вы используете в своем бизнесе только этот способ, увы, вы обречены. Настоящие продажи там, где используется двухшаговая система продаж. Например, можно не просто продавать, а вначале обучать клиентов, тогда в следующий раз они придут к вам и купят.

8. Ваш сайт не продает.

Эта проблема особенно актуальна для малого бизнеса. У предпринимателя либо нет своего сайта, либо этот сайт формально есть, но фактически он не способствует продажам. Сайт, это довольно мощный ресурс для бизнеса в наше время. Имея хороший «продающий» сайт можно привлекать достаточно клиентов, даже в небольшом городе.

Кстати, на Западе уже говорят, что если вас нет в интернете, то вас нет и в бизнесе!

Эта проблема заключается в том, что вы стараетесь вначале сделать все процессы идеальными, а потом только их запустить, и тогда всё будет хорошо. Делать идеальным можно делать бесконечно и вы никогда не запустите процесс. Нужно сделать какой-то прототип и запустить его, а после можно будет улучшать. Вспомните, как выпускаются программные продукты – вначале бета-версия, после уже начинают выпускать новые и новые версии, дорабатывая недостатки, одновременно осуществляя процесс продаж.

10. «Я знаю, это у меня не будет работать».

Есть такие предприниматели, которые изначально уверены в неэффективности той или иной стратегии. Зачастую, они даже не пробовали что-то сделать. Просто они так думают. На самом деле всё работает, просто нужно брать и делать, брать и делать. Эффект зависит от количества попыток.

Для тех, кто не хочет тестировать новые стратегии, ответ один – хотите получать как все, делайте как все! Хотите получить как другие, делайте по-другому!

Итак, теперь вы знаете, что мешает расти вашему бизнесу. Дело за малым – внедрить стратегии увеличения продаж и решить проблемы, одну за другой, планомерно и настойчиво.

у кого был собственный бизнес и он рухнул?

Из-за чего это произошло?

Эксперты Woman.ru

Узнай мнение эксперта по твоей теме

Нещадим Дмитрий Владимирович

Психолог, Медицинский клинический психолог. Специалист с сайта b17.ru

Петренко Елена Александровна

Психолог, Гештальт-терапевт. Специалист с сайта b17.ru

Муратова Анна Эдуардовна

Психолог, Онлайн- консультант. Специалист с сайта b17.ru

Музик Яна Валерьевна

Психолог, Психоаналитик. Специалист с сайта b17.ru

Юлия Станиславовна Кульпина

Психолог, Консультант. Специалист с сайта b17.ru

Наталья Евгеньевна Походилова

Психолог, Кинезиолог Онлайн-консультант. Специалист с сайта b17.ru

Шахова Алиса Анатольевна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Андронова (Волохонская) Марина Сергеевна

Психолог, Психоаналитик. Специалист с сайта b17.ru

Реуцкая Инга Геннадьевна

Психолог, Онлайн-консультант. Специалист с сайта b17.ru

Любовь Жиглова

Психолог, Онлайн-консультант. Специалист с сайта b17.ru

вопрос обо всем и ни о чем.

У мну 🙂
Из-за самонадеянности и неопытности.
Ну, рухнул и рухнул. Руки, ноги, голова на месте? Значит, нужно начинать заново. У меня, кстати, парочка рухнула. 🙂

У мну :)Из-за самонадеянности и неопытности.Ну, рухнул и рухнул. Руки, ноги, голова на месте? Значит, нужно начинать заново. У меня, кстати, парочка рухнула. 🙂

у нас напополам было с гражд мужем, начинали тяжело и медленно, один раз влетели, потом потихоньку стало раскручиваться. потом тот самый случай, одна я не стала этим заниматься, было не до этого

кредиты задушили в итоге сколько ни убегай, как отказали в выдаче так все и стало рушиться в конторе где я щас работаю (малый бизнес) при подсчете 2-х лет последних оказалось что работали на проценты в итоге, долги не гасились а только набирались для оборота деятельности (торговля)

а напишите по-подробнее. опять же для справки. для опыта, так сказать

Похожие темы

Большинство прогорает по той простой причине, что считать и просчитывать не умеет. Первую же маленькую прибыль тратят, а не в развитие вкладывают. А ещё для старта нужен капитал. И лучше свой, чем у кого-то занятый, т.к. если прогоришь, то мало того, что свои потеряешь, так ещё и долг отдавать придётся. С умом надо. И быть готовым пахать и пахать. А у нас народ работать не любит. Даже на себя.

Целых три. Из-за некомпетентности работников, все хотят деньги получать, работать никто не хочет. Другой из-за слишком узкой области, раскручивать долго, занижать цены себе накладно, а за среднюю цену с минимальной раскруткой все нос воротили, что дорого, и при этом были довольны сервисом. Я не в России, подводных камней миллион. Страховка на бизнес вообще убивает. Проще всего работать в большой компании и ползти по карьерной лестнице, со стандартной зарплатой, оплаченные отпуском и страховкой на всю семью за счет компании. А собственный бизнес это никаких выходных и 24/7 головная боль. Когда я читаю, что бизнесмены по полгода в отпуске проводят искренне удивляюсь, что это за бизнес такой, где работать не надо.

У меня пока все ном, тьфу-тьфу-тьфу, но работает мальчик, у которого тоже был свой бизнес и рухнул. Как он сам говорит — не умел считать, планировать и рассчитывать товарный запас и финансы наперед. В результате оказался с непопулярным товаром и без денег, потому как популярный товар быстро продал, деньги куда-то потратил, непопулярный товар не продается, а популярный купить не на что. Слил все остатки за копейки и закрылся.

Был бизнес по оказанию юр. услуг и слился. Эти услуги на фиг никому не были нужны, а аренду 15 тыс. в месяц и налоги платить надо. Остались в минусах. Считай два года даром проработали с подругой. Много за услуги не возьмешь, город маленький и у населения нет бабосов, да и идут не особо, все больше иски сами из нета качают и свои интересы сами представляют. Вот так и прогорели, а когда начинали было много энтузиазма и задора. Сейчас и с подругой особо не общаемся, ничего не получилось у нас((((

ну не рухнул а впал спящий режим до лучших времён, курортный городок и продажа сувениров тоже имеет место быть в бизнесе.
в летний период когда приезжают отдыхающие конечно хорошо, они гуляют выпиваю берут сувениры.

Это интересно:  Венчурный капитал что это

А интернет-магазин-выгодный бизнес? Кто сталкивался?

Моя свекровь открыла тур-агентство в Москве в начале 90-х. Почему-то ей казалось, что у нее это непременно получится, и что знать там ничего не надо. Но и работать она сама не собиралась. Наняла она 3 сотрудников — опытную тетку и 2-х молодых ребят, посадила их в офис, положила достаточно приличную зарплату и все-умыла руки, работайте, как хотите. А они никак не хотели, зарплата и так капала, а никакого другого интереса у них вкалывать не было. Первые полгода свекровь искренне считала, что они еще не раскрутились, вторые полгода, что вот-вот бизнес пойдет, а потом она еще где-то год соображала, как изменить ситуацию. В результате все они закрыли, что было правильно.

А интернет-магазин-выгодный бизнес? Кто сталкивался?

Был сутенером когда то. Все рухнуло в один день,менты повязали((

А интернет-магазин-выгодный бизнес? Кто сталкивался?

Форум: психология

Новое за сегодня

Популярное за сегодня

Пользователь сайта Woman.ru понимает и принимает, что он несет полную ответственность за все материалы частично или полностью опубликованные им с помощью сервиса Woman.ru.
Пользователь сайта Woman.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству.
Пользователь сайта Woman.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование редакцией сайта Woman.ru.

Использование и перепечатка печатных материалов сайта woman.ru возможно только с активной ссылкой на ресурс.
Использование фотоматериалов разрешено только с письменного согласия администрации сайта.

Размещение объектов интеллектуальной собственности (фото, видео, литературные произведения, товарные знаки и т.д.)
на сайте woman.ru разрешено только лицам, имеющим все необходимые права для такого размещения.

Сетевое издание «WOMAN.RU» (Женщина.РУ)

Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

15 основных ошибок, причин, почему рушится бизнес

Как же достали советы от «матерых» предпринимателей, рассказывающих «как правильно» делать бизнес. Или о том, как, ничего не делая, можно зарабатывать «от 100к в день».

Грустно, что им верят, ведутся на всякую ерунду, а потом расплачиваются за это.

Я расскажу о своих шишках и о том, что обычно скрывают.

Возможно, это будет интересно тем, кто хочет открыть свой, маленький бизнес.

Представителям прокуратуры, налоговой и прочих контролирующих инстанций лучше не читать, чтобы не разжигать яростные споры в комментариях.

Первым делом нужно уволиться с работы

Зачастую как все выглядит. Начальник на работе достал. Работник, начитавшись бизнес-пабликов и всяких мотивирующих текстов, громко хлопает дверью и идет открывать свой стартап. Через несколько недель деньги заканчиваются и наступает лютый ад. Бизнес еще не умеет зарабатывать, а жить на что-то нужно.

Я сам также уходил с работы, открывать свой бизнес. И с уверенностью заявляю, лучше не увольняться, а уйти в отпуск. За месяц можно попробовать свою идею, понять, будут ли продажи или лучше вернуться на работу.

Есть еще одно преимущество. Если увидели, что сможете на своем бизнесе зарабатывать, то пока вы еще официально числитесь в штате другой компании, стоит пойти и получить несколько кредитных карт в различных банках. Не кидайтесь тапками, это один из ресурсов, который в критической ситуации сможет спасти ваш бизнес. Если на карте нет никаких подключенных услуг, типа смс-оповещения, то пока не пользуетесь денежными средствами, проценты не капают. Поверьте, в бизнесе обязательно возникнет ситуация, когда срочно нужны деньги. Например, на закупку материала под конкретный заказ. И тогда кредитная карта хорошо выручит.
Официально устроенному сотруднику ее выдадут намного охотнее, чем предпринимателю. Вообще предпринимателей (особенно начинающих, тех, кто проработал меньше года) банки почему-то совсем не любят.

После увольнения нужно бежать регистрировать ИП или ООО

Еще одно хреновое утверждение. Если на старте вашего бизнеса вы можете обойтись без регистрации, лучше так и поступить. Да, очень круто выглядит статус генеральный директор ООО «Рога и Копыта». Особенно, если написать все это на черной визитке золотыми буквами. Так, чтобы одна визитка рублей в пять обошлась. И заказать сразу тысячу штук. Это же жизненно важные расходы, ведь как иначе все узнают, что вы теперь Генеральный. Именно так, с большой буквы.

Регистрация сразу приведет вас к необходимости платить налоги, взносы во внебюджетные фонды, да и вообще это уже другой уровень ответственности.

Опять повод покидаться в меня тапками и покричать что-то вроде: «Вот они, предприниматели, которые не платят налоги, из-за них у нас все плохо».
Обрадую. Не из-за нас.
Теневых предпринимателей очень много. Кто-то всегда работает в тени, кто-то регистрируется ненадолго, потом закрывается. Но большая часть из таких предпринимателей создают рабочие места. Одно-два. С черной зарплатой. Но хоть какое-то.
А заставишь их стать кристально белыми, через месяц полностью закроются. Потому что денег не будет на продолжение деятельности. Вот и думаешь, что лучше: живой темный предприниматель или мертвый белый?

Я не советую постоянно работать в тени. Не из-за проверяющих инстанций и прочего, а из-за того, что если вам понадобятся поставщики и на более-менее серьезные объемы, то потребуется заключить договор. А там уже выступить в качестве обычного физического лица вы не сможете. Нужен статус предпринимателя или юридического лица.

Спросите: а как же проверки незарегистрированного от налоговой, полиции и так далее?
Ответ простой.
Пока вы микробизнес и особо не наглеете, всем на вас наплевать. А если так произойдет. что к вам нагрянет полиция с проверкой и выявит факт осуществления незаконной предпринимательской деятельности, то вы отделаетесь актом об административном правонарушении. Лига юристов, сколько там штраф? Или 500 рублей или 2к.

Обещали ввести дополнительную меру в виде конфискации всего имущества, задействованного в предпринимательской деятельности, но пока до этого не дошло.

Я не призываю отказываться от регистрации и официального статуса ИП или ООО. Рано или поздно к этому нужно будет прийти. Но не в первый же месяц. Только когда поймете, что можете зарабатывать на своем бизнесе, только тогда стоит идти в налоговую.

Купите у нас бизнес-план под ключ. Гарантия прибыли 100%
Ох, как я обожаю тему бизнес-планов. Выражение чуть выше перефразирую так: «Купите бизнес план и получите 100% гарантию закрытия своего бизнеса».
В бизнесе нужно думать. И понимать, как функционирует твой бизнес.
Даже если ты просто делаешь маникюр на дому у заказчика, нужно понимать сколько лака расходуется в ходе одного сеанса, на сколько заказов хватит этого флакончика, сколько в стоимости твоих услуг себестоимость расходников, сколько заказов нужно выполнять в месяц и в день, чтобы хватало на расходники, на покушать и на то, чтобы купить вон ту ультрафиолетовую сушилку для ногтей. А также нужно понимать, через сколько дней или недель позвонить этой девушке и предложить ей повторную процедуру уже со скидкой, как постоянному клиенту.

Профессиональный копирайтер, который напишет бизнес-план на заказ, никогда не будет сидеть и высчитывать все эти тонкости. Он напишет цифру, близкую, по его мнению, к реальности и отдаст вам профессиональный бизнес-план со всеми расчетами и инструкциями, следуя которым вы обязательно создадите успешный бизнес. Правда не в этот раз.

Пишите бизнес-план сами. Это может быть листик формата а4, где блоками вы распишите основные этапы работы. Или пространный текст, размером с курсовую, где вы творчески опишите все те же самые основные этапы работы. Главное, чтобы у вас в голове была картинка того, как клиент приходит к вам, за что отдает деньги и что говорит потом.

Через два месяца мы выйдем на самоокупаемость, а через полгода поедем на Мальдивы

Режьте. Режьте все свои представления о потенциальной выручке в три-четыре раза. А расходы наоборот увеличивайте как минимум втрое. И это будет картинка более менее близкая к реальности.

Я сам страдал и продолжаю страдать этим недугом. Мне всегда кажется, что ситуация немного лучше, чем есть на самом деле. Или мне хочется в это верить.

Безжалостно ломайте свою идеальную картинку. Так будет гораздо проще смириться с реальностью, когда она покажет свое истинное лицо.

Хочется написать еще о многом, но пока остановимся на том, что есть.

В заключение хочу сказать вот что. Если сомневаетесь, становиться предпринимателем или нет, лучше не становитесь. Честно. Меньше сил и нервов потратите. Я так всем говорю. Если же мне не удалось вас переубедить, тогда берите себя в руки и начинайте работать. А я постараюсь подсказать по мере возможности о тех граблях, на которые наступил.
Вы все равно на кучу других наступите, но у меня хоть будет чувство, что я на свои не зря наступал, вынес какой-то полезный опыт и кого-то от этих грабель спас.
На этом все.

_____
Периодически я пишу о бизнесе и о том, что с ним связано. Стараюсь рассказать о том, какие ошибки я совершил, о том, какой полезный опыт вынес.
Если интересно, подписывайтесь. Нас уже более пяти тысяч.

Всегда с удовольствием отвечаю на вопросы, если они в пределах моей компетенции и всегда благодарен за ваши дельные советы.

В статье использовались материалы с сайтов:

«

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий