Бэби клуб — франшиза центра раннего развития (2018)

  • Год основания компании – 2000
  • Год запуска франчайзинга – 2009
  • Франшизных предприятий – более 200
  • Собственных предприятий – 1

Сегодня «Бэби-клуб» является ведущей в России сетью центров раннего развития детей и детских садов. Главными целями компании являются:

  • помощь ребенку в поиске собственной индивидуальности;
  • формирование хорошего настроения и радости у ребенка от проводимых занятий;
  • помощь родителям в воспитании детей.

«Бэби-клуб» был открыт в 2000 году. Уникальность подхода заключается в использовании методики Тони Бьюзена о 10 разновидностях интеллекта. При разработке занятий также особое внимание уделяется системно-векторной теории Виктора Толкачева.

Компания активно занимается разработкой собственных учебно-методических материалов. Так, они создали более 7500 развивающих заданий для детей.

Работа компании в сфере франчайзинга началась в 2009 году – именно тогда руководители ощутили в себе необходимые силы для передачи своих знаний и навыков другим людям. Каждый год число франчайзи стремительно растет. Так, с 2011 по 2014 год их число с 67 выросло до 202. И это не предел.

Евгения Белонощенко – основательница компании – является обладательницей множества наград. Так, в 2011 году она стала «Предпринимателем года в номинации «Образование и развитие» по версииErnst and Young. А в 2013 году франшиза «Бэби-клуб» вошла в 25 самых выгодных франшиз по версии Forbes.

Компания активно занимается изданием развивающих книг, пособий.

Более подробно о стоимости франшизы

Что входит в пакет франшизы:

  • возможность работать под известным и узнаваемым в России брендом;
  • личного куратора, способного проконсультировать по всем возникающим вопросам не только на этапе открытия собственного детского клуба, но и во время его активной работы;
  • готовую бизнес-систему;
  • подробный чек-лист со всеми шагами, которые обеспечат успешность бизнеса и прибыльность собственного сада или клуба;
  • страхование от возможных рисков;
  • квалифицированная помощь в решении юридических вопросов, в том числе в выборе организационно-правовой формы, системы налогообложения и получении необходимых разрешительных документов;
  • глубокий анализ потенциала выбранного франчайзи помещения;
  • помощь в разработке дизайн-проекта собственного клуба;
  • учебно-методические материалы, которые помогут педагогам наиболее верно выстроить свои занятия;
  • помощь в подборе квалифицированного персонала;
  • постоянное обучение работников с контролем их навыков и знаний;
  • проведение тренингов;
  • потенциальных клиентов у себя в городе еще до момента открытия собственного клуба;
  • рабочую систему учета занятий и навыков воспитанников.

Преимущества франшизы:

  • наличие готовой и отлично работающей бизнес-модели;
  • отсутствие дополнительных платных услуг – все входит в паушальный взнос, далее все материалы и помощь предоставляются на бесплатной основе;
  • уникальные методики развития детей в раннем возрасте, которые нигде больше не используются;
  • работа под названием известного бренда, вызывающего доверие у родителей;
  • поддержка компании франчайзи на федеральном уровне;
  • постоянное обучение персонала всех уровень;
  • непрерывный обмен информацией и знаниями между франчайзером и его франчайзи;
  • работа в дружном и сплоченном коллективе, работающем на общее благо компании в том числе.




Компания предлагает своим потенциальным франчайзи открыть клуб в одном из следующих форматов:

  • бэби-клуб – площадь помещения должна быть не менее 70 м 2 ;
  • бэби-сад – площадь помещения должна быть не менее 200 м 2 .

Бэби клуб — франшиза центра раннего развития (2018)

Паушальный взнос до
1,2 млн ₽

Инвестиции на открытие

Аренда, ремонт, закупки: от 2 млн ₽

Развивающий центр для детей от 3 месяцев до 7 лет с занятиями кратковременного пребывания (до 4 часов). Работает по классическим методикам Бэби-клуба.

Паушальный взнос
300 тыс. ₽

Инвестиции на открытие

Аренда, ремонт, закупки: от 1,2 млн ₽

Развивающий центр для детей от 8 месяцев до 5 лет с занятиями по 45 минут. Развитие основных навыков: письмо, чтение, счет.

Развивающий центр для детей от 3 месяцев до 7 лет с занятиями кратковременного пребывания (до 4 часов). Работает по классическим методикам Бэби-клуба.

Паушальный взнос
Мск и СПб — 1 млн 200 тыс. рублей
Регион — 900 тыс. рублей
Малый город — 600 тыс. рублей

  • Классические методики Бэби-клуба по развитию детей разного возраста, созданные на базе мировых методик раннего развития
  • Более 12 000+ сценариев развивающих игр
  • Основные блоки: математика, чтение, творчество, допдисциплины (астрономия, анатомия, история вещей и др.) + летние программы
  • 200+ часов обучающих семинаров для владельцев и сотрудников (офлайн и онлайн)
  • Методическая поддержка специалистов

Развивающий центр для детей от 3 месяцев до 7 лет с занятиями кратковременного пребывания (до 4 часов). Работает по обновленной методике КИТ — круговое интеллектуальное творчество.

Паушальный взнос
Мск и СПб — 1 млн 400 тыс. рублей
Регион — 1 млн 100 тыс. рублей
Малый город — 800 тыс. рублей

  • В основе обновленной методики КИТ лежит теория гармоничного развития 10 видов интеллекта Тони Бьюзена
  • Более 12 000+ сценариев развивающих игр, каждая из которых соответствует развитию определенного вида интеллекта
  • При оформлении пространства клуба, размещении пособий учтены критерии возраста и уровни сложности: пособия как будто «растут» вместе с детьми
  • Технология проведения занятий построена по «круговому принципу»
  • 200+ часов обучающих семинаров для владельцев и сотрудников (офлайн и онлайн)
  • Методическая поддержка специалистов

Развивающий центр для детей от 8 месяцев до 5 лет с занятиями по 45 минут. Развитие основных навыков: письмо, чтение, счет.

Паушальный взнос
300 тыс. рублей

  • Методика направлена на развитие основных навыков: счета, чтения, письма
  • Метод обучения родителей бережному подходу к развитию детей
  • 5000+ сценариев игр на развитие основных навыков
  • 100+ часов дистанционного обучения для владельцев и сотрудников
  • Методическая поддержка специалистов

Паушальный взнос до
1,2 млн ₽

Инвестиции на открытие

Аренда, ремонт, закупки: от 2 млн ₽

Общеразвивающие занятия на английском языке для детей от 8 месяцев до 7 лет, где дети учатся познавать особенности окружающего мира на английском языке.

Паушальный взнос до
2 млн ₽

Инвестиции на открытие

Аренда, ремонт, закупки: от 1,2 млн ₽

Открытие любого формата «под ключ» с индивидуальным обучением, персональным куратором и выездом менеджера управляющей компании. УК с целью совместного анализа спроса и набора персонала.

Это интересно:  The Office nardgilia lounge - франшиза кальянной (2018)

Общеразвивающие занятия на английском языке для детей от 8 месяцев до 7 лет, где дети учатся познавать особенности окружающего мира на английском языке.

  • Бережное развитие детей в англоязычной среде
  • 10 000+ сценариев развивающих игр на английском языке
  • 200+ часов обучающих семинаров для владельцев и сотрудников плюс специальные семинары по особенностям билингвального направления

Сад полного дня с развивающими занятиями для детей от 3 месяцев до 7 лет.

Паушальный взнос
Мск и СПб — 1 млн 400 тыс. рублей
Регион — 1 млн 100 тыс. рублей
Малый город — 800 тыс. рублей

  • Атмосфера Бэби-клуба на целый день
  • Методическая поддержка специалистов
  • 200+ часов обучающих семинаров для владельцев и сотрудников плюс специальные семинары для ведения формата сада полного дня
  • Более 12 000+ сценариев развивающих игр
  • Организационная структура занятий для групп до 15 человек

Открытие любого формата «под ключ» с индивидуальным обучением, персональным куратором и выездом менеджера управляющей компании. УК с целью совместного анализа спроса и набора персонала.

Паушальный взнос
Мск и СПб — 2 млн рублей
Регион — 1 млн 500 тыс. рублей
Малый город — 1 млн рублей

  • Более 12 000+ сценариев развивающих игр по классической методике или КИТ
  • 200+ часов обучающих семинаров для владельцев и сотрудников
  • Индивидуальное обучение от персонального куратора
  • Индивидуальный план развития вашего Бэби-клуба
  • Выезд менеджера управляющей компании для совместного анализа спроса и набора персонала
  • Торжественное открытие Бэби-клуба основателями компании Юра и Женя Белонощенко
  1. Ведите управленческий учёт
  2. Формируйте клиентскую базу
  3. Составляйте расписание

На презентацию франшизы Бэби-клуба я попал случайно. Должна была ехать жена, но она не смогла в тот день. Открывать бизнес по франшизе я не планировал, но после презентации понял, что мне сюда. Пообщался с действующими партнерами, посчитал все цифры в бизнес-модели. Через 2 месяца я открыл свой Бэби-клуб,
который сразу же вышел в плюс.

Раньше у меня была одна дочка, а теперь у меня 80 детей. Каждый из них для меня стал практически родным. Это такое удовольствие, когда ты приходишь в клуб, и тебя знает каждый ребенок, каждая мама. Мне кажется это и есть счастье.

Франшиза Бэби-клуба прежде всего для людей, которые неравнодушны к детям, которые готовы взять на себя ответственность по изменению этого мира. Для тех, кто хочет действительно сделать детей счастливыми. Франчайзинг в России может быть с душой.

Есть такое поверье, что Бэби-клуб и вообще детский бизнес — это социальный проект. Да, это социальный проект с той точки зрения, что он значимый, но это бизнес. Это история, где можно и нужно зарабатывать и ты делаешь это с большим удовольствием.

В Питере мы с супругой владеем тремя клубами. У нас два одноформатных клуба (площадь 80−90 кв. м), где в единицу времени может заниматься одна группа не более 8 детей, есть двухформатный клуб (140 кв. м), где одновременно может заниматься две группы малышей. В каждом клубе работает коллектив 6−7 человек, есть лидер в лице исполнительного директора.

Для более эффективного управления и развития нашей мини-сети уже в качестве нашей собственной инициативы мы создали небольшую управляющую команду, которая обеспечивает выполнение таких функций, как: бизнес-планирование, финансы, маркетинг и продажи, контроль качества услуг. Эти важные задачи возложены на соответствующих менеджеров, а не на специалистов по работе с детьми и помощников.

В нашем бизнес-плане есть отдельный бюджет на маркетинг. Основные инструменты для привлечения клиентов — это интернет-маркетинг и наружная реклама. Очень помогает «сарафанное радио» (что особенно важно для нас).

Первоначальные инвестиции в открытие нового детского центра во многом зависят от его площади. Инвестиции в одноформатный клуб у нас составили 2,5 млн руб., в двухформатный — 3,5 млн руб.

Вопрос рентабельности очень важен для меня. Если бы не лето, рентабельность могла бы достигать 25−30%, но лето значительно снижает рентабельность (в среднем до 15% по году).

Уровень «нулевой рентабельности» — это 65−70% загрузки клуба от действующего расписания.

Первый клуб мы открыли в 2011 году в Красногорске. Паушальный взнос был тогда 600 тыс. руб. Следующую франшизу мы решили купить на четвертый год работы. Инвестиции, например, в последние два клуба, которые мы открыли в 2015 году, составили около 4 млн руб. на клуб. На открытие клуба у нас уходит в среднем от 1,5 до 2,5 месяцев.

Про окупаемость. Первый клуб окупился за 2 года. Второй клуб уже через год окупился. Двум другим открытым клубам меньше года. Могу сказать, что сейчас окупаемость стала выше, поскольку цены на абонементы тоже выросли. Мы поддерживаем высокое качество работы и постоянно совершенствуемся.

Для нулевой рентабельности в клубе должно быть 50−60 клиентов, но, конечно, это напрямую зависит от стоимости аренды. Средняя наполняемость для нас — 120−150 человек с августа по май. В пиковые месяцы клуб могут посещать до 200 клиентов. При этом есть сезонность — летние месяцы, когда все разъезжаются.

По площади самый маленький наш клуб — 110 кв. м, самый большой — 160 кв. м. Это двухформатные клубы, когда одновременно могут заниматься две группы детей. Средний чек в области — 5200 руб., в Москве — 8200 руб.

У каждого клуба есть куратор управляющей компании, который очень помогает на всех этапах работы. Управляющая компания научила грамотно и системно строить бизнес, подготовила нас ко всему, с чем мы столкнулись в работе! УК постоянно выступает в роли партнёра, который стремится нам помочь. Бэби-клуб — лучшее, что случилось в моей жизни.

Франшиза детского центра «Бэби-клуб»

Описание франшизы детского центра «Бэби-клуб»

«Бэби-клуб» – это игровое пространство, в котором мы бережно развиваем интеллект детей и готовим их ко взрослой и насыщенной жизни в новой информационной эпохе. Малыши, играя, приобретают способности к усвоению знаний, развитию речи, логическому мышлению и реализуются в творчестве. За многолетний опыт работы нами освоены на практике и применяются лучшие методики по раннему развитию: Н. Зайцева, М. Монтессори, З. Дьенеша, Б. и Л. Никитиных, А. Валявского, Е. Косиновой, Е. Железновой. Мы взяли из них именно то, что в большей степени способствует интеллектуальному развитию малышей, и совместили с разработками наших специалистов. «Бэби-клуб» – это стиль жизни.

Это интересно:  Бизнес по франшизе булочной - Булочная №1 (2018)

Формат центров «Бэби-клуб»

  • Для детей 8 мес.-6 лет.
  • 1 или 2 группы по 8 детей
  • Обучение родительскому мастерству
  • Инвестиции от 3 млн рублей
  • Окупаемость 2 года
  • Паушальный взнос – 1 200 000 рублей
  • Для детей 8 мес.-6 лет (сад с 3 лет)
  • 2 или 3 группы полного дня по 15 детей
  • Включает в себя франшизу клуба
  • Обучение родительскому мастерству
  • Инвестиции от 4,5 млн рублей
  • Окупаемость 2 года
  • Паушальный взнос – 1 200 000 рублей

Франчайзинговое предложение детского центра
«Бэби-клуб»

  • на старте помощь команды запуска (юристы, дизайнер, личный менеджер — куратор);
  • помощь в подборе помещения;
  • накопленные методические разработки для проведения занятий, долгосрочное и поурочное планирование на 5 лет;
  • система подбора и обучения персонала по методу «Бэби-клуба»;
  • более 80 часов корпоративных тренингов для Партнера и его сотрудников;
  • доступ к постоянному обновлению методической базы на внутреннем ресурсе (Интранет);
  • готовые бизнес-процессы по всем направлениям создания и работы клуба на основе 17-летнего опыта.

Инвестиции, необходимые для открытия бизнеса по франшизе «Бэби-клуб»

В паушальный взнос входит:

  • использование бренда,
  • использование автоматизированных систем,
  • работа команды запуска,
  • рекламные макеты,
  • обучение персонала,
  • обучение партнёра,
  • методики,
  • программное обеспечение.

Франшиза Бэби-клуб

Главная информация:

Год основания компании:

Год запуска программы франчайзинга:

Количество франшизных предприятий:

Количество собственных предприятий:

Затраты на запуск:

Бэби-клуб: 1й год – 15 тыс. руб. 2й год – 20 тыс. руб. 3й год и далее – 25 тыс. руб. Бэби-сад: 1й год – 40 тыс. руб. 2й год – 50 тыс. руб. 3й год и далее – 60 тыс. руб.

Иные текущие платежи:

Никаких дополнительных платных услуг. Вся поддержка компании включена в стоимость паушального взноса и роялти.

Бэби-клуб – это игровое пространство, где дети интеллектуально развиваются, готовятся вступить во взрослую жизнь, насыщенную большим количеством информации. Малыши дошкольного возраста принимают активное участие в интерактивных играх и повышают свои способности усваивать разного рода знания, развивают логическое мышление, речь и творческие навыки.

Сеть Бэби-Клуба насчитывает более ста детских центров раннего развития. Представителями франшиз являются приверженцы современных педагогических технологий, которых не остановили жесткие требования и высокая стоимость «входа» в сеть. Для них главное не получить прибыль, а правильно построить игровое пространство, чтобы дети развивали навыки мышления. Несмотря на жесткие штрафы, которые могут быть наложены на франчайзи, партнеры не останавливаются на одном объекте, а с удовольствием расширяются до нескольких центров. Какой секрет таит в себе франшиза Бэби Клуба?

История возникновения и методика Бэби-Клуба

В 2000 году в Самаре открылся первый детский центр «Бэби Клуб». Основательница Евгения Белонощенко была восхищена работой японского предпринимателя Масару Ибуки «После трех уже поздно», которая дала понять о важности раннего развития ребенка. А встреча с создателем уникальных развивающих детских кубиков Николаем Зайцевым подтолкнула Евгению к открытию собственного центра развития для детей.

Главной задачей является открытие потенциала у маленьких детей, помощь в становлении мышления и проведение полезного досуга.

В основу программы обучения и игр лежит методика Николая Зайцева, индивидуальный подход к ребенку, разработанный психологом Виктором Толкачевым. Кроме этого, принципы развития детей включают несколько приемов детских преподавателей и психологов: Дьенеша, Глена Домана, Марии Монтессори, Бориса Никитина и других. Применяются и собственные педагогические разработки, проверенные уже многолетним опытом, которые постоянно совершенствуются.

Стоимость и условия франшизы

Франшиза «Бэби Клуб» может быть открыта на всей территории РФ. Компания планирует в ближайшем будущем выйти на рынок ближних стран СНГ. Первоочередными пунктами являются Казахстан и Украина. Успешная работа детского центра развития будет работать на прибыль в городах численностью от 100 тысяч человек. Франшиза делится на два типа, в зависимости от вида объекта.

Детский центр «Бэби Клуб»

  • первоначальные инвестиции — для Москвы от 2,5 млн.рублей, для других регионов РФ от 2,1 млн. рублей;
  • разовый паушальный взнос — 1,1 млн. рублей;
  • ежемесячные выплаты (роялти) — от 15 тыс. рублей;
  • срок окупаемости инвестиций — 2 года;
  • наличие навыков на психологическом уровне: понимание важности развития интеллектуала у детей в раннем возрасте, быть открытым ко всему новому и получению новых знаний, иметь хорошее чувство юмора;
  • необходимо соблюдать прописанные в политике этики правила поведения и традиции;
  • договор действует 5 лет, для продления дается скидка 20% от стоимости.

Детский сад «Бэби Клуб»

  • первоначальные инвестиции на всей территории РФ — от 4 млн. рублей;
  • паушальный взнос — 1,3 млн. рублей;
  • ежемесячные выплаты (роялти) — от 15 тыс. рублей;
  • срок окупаемости капиталовложений — от 18 месяцев;
  • наличие навыков на психологическом уровне: понимание важности развития интеллектуала у детей в раннем возрасте, быть открытым ко всему новому и получению новых знаний, иметь хорошее чувство юмора;
  • соблюдение прописанных правил поведения и традиций в политике этики компании;
  • срок действия договора — 5 лет, для продления действует скидка 20% от стоимости франшизы.

Что получает франчайзи?

Франшиза «Бэби Клуб» предполагает проработанную бизнес-модель, но, в то же время, индивидуальный подход к каждому участнику сети. Встреча с партнерами проходит в штаб-квартире в Москве или Самаре, после чего специалист выезжает на территорию открытия объекта для экспертизы и проведения переговоров.

При покупке франшизы партнер получает:

  1. Уникальную программу и методы развития детей: 400 сценариев, 7,5 тысяч различных интерактивных и образовательных заданий, упражнений, игр, разработанных для детей 8 месяцев — 6 лет, методическая база, сто часов тренингов и обмена опытом для партнеров.
  2. Проработанную бизнес-модель и популярность бренда. Проект включает стандарты открытия и ведения бизнеса, необходимые материалы в помощь будущему партнеру для успеха дела, индивидуальный план развития, фирменный стиль от популярной российской Студии Артемия Лебедева, дизайн-проект помещения.
  3. PR-поддержка: call-центр, личный сайт на корпоративном домене, газета для родителей, различные книжные проекты, маркетинговая и рекламная поддержка.
  4. Команда управления: маркетологи, HR-менеджеры, юристы, бухгалтеры, личный консультант-менеджер и другие специалисты.
  5. Партнерское сообщество Бэби-Клуба для повышения своей квалификации и общения с соратниками.

Франшиза: детский развивающий центр

Согласно статистическим данным из двенадцати тысяч детей только восемь тысяч из них посещают детские сады. Альтернативой в данном случае может стать детский развивающий центр. Услуги педагогов, которые занимаются ранним развитием малышей на сегодняшний день очень востребованы. Создание детского развивающего центра – перспективный, доходный и интересный вид бизнеса.

Это интересно:  Бизнес по франшизе йогурт бара - Yogumi (2018)

Преимущества и недостатки открытия детского развивающего центра по франшизе

Суть франчайзинга заключается в приобретении готового бизнеса, имеющего определенную репутацию на рынке и свой торговый знак. Став владельцем франшизы, бизнесмен получает законное право работать под известным и востребованным брендом. Любое предпринимательство имеет свои преимущества и недостатки. Попробуем более детально разобраться в данных вопросах.

Основные преимущества работы детского развивающего центра по франшизе:

  1. Возможность использовать имя детского центра уже получившего популярность у детей и их родителей.
  2. Быстрое и эффективное начало надежного бизнеса.
  3. Минимизация рисков.
  4. Более низкая сумма первоначальных капиталовложений.
  5. Сокращение затрат на рекламу, так как маркетинговые исследования уже были проведены ранее и достаточно успешно выбраны каналы и методы продвижения.
  6. Являясь владельцем собственного бизнеса, имеется возможность пользоваться услугами, получать поддержку, квалифицированные рекомендации со стороны головного центра развития.
  7. При отсутствии специализированных знаний, умений и опыта по работе с детьми, появляется возможность приобрести их благодаря программе обучения, которое проводит управляющее предприятие.

  • необходимо иметь первоначальный капитал для приобретения бизнеса;
  • заключение договора франшизы предусматривает соблюдение определенных обязательств и условий, иногда очень жестких;
  • зависимость от нестабильности головного детского развивающего центра.

Какую франшизу выбрать?

Открывая детский развивающий центр, будущий бизнесмен имеет возможность не только получать стабильный достойный доход, но и принести социальную пользу подрастающему поколению. Выбирая франшизу для детского развивающего центра, необходимо обратить особое внимание на следующие показатели:

  1. Свободна ли территория для открытия франшизы?
  2. Какие условия действуют на пролонгацию? (за продление договора компании предлагают различные процентные ставки от 20%-50%).
  3. Насколько эффективна и оправдана программа обучения и развития для детей?
  4. Структурирована ли информация по условиям работы, изложена в доступной форме и не содержит лишних данных?

После ознакомления с условиями работы по франшизе, которые предлагает тот или иной развивающий центр для детей, следует предварительно посетить несколько занятий и вникнуть в сам процесс организации бизнеса.

Франчайзинговая сеть имеет более 300 детских центров в России и за рубежом. Компания обладает многолетним опытом работы и стремительно развивается с каждым годом.

Центры детского развития «Сёма» действительно предлагают выгодные условия и послепродажную специализированную помощь. Обратите внимаие на следующие моменты:

  1. Этот детский клуб имеет эффективную программу обучения и всестороннюю поддержку франчайзи.
  2. Приобретая франшизу, есть возможность получить льготы на закупку оборудования для центра, учебных материалов, развивающих игрушек.
  3. Предоставляется бесплатная страница на официальном сайте компании и поддержка в социальных сетях.

Данная компания позиционирует себя как сеть с авторской системой развития интеллекта и предлагает партнерам широчайшую бизнес-поддержку. «Бэби клуб» специализируется на дошкольном образовании детей от восьми месяцев до 7 лет. Будущему владельцу клуба предлагаются три формата франшизы:

  • стандартный;
  • двуязычный (в этом случае предоставляется дополнительный комплект методик на английском языке);
  • спец предложение для открытия первого в городе клуба.

Размер инвестиций колеблется от 3,5 млн. до 6 млн. рублей. Компания «Бэби-клуб» имеет свое программное обеспечение, что значительно облегчает работу владельцу франшизы, предлагает обучение не только партнера, но и его специалистов.

Точка роста

Международная сеть, предоставляющая свои услуги на рынке более 10 лет, существующая в 20 странах мира. Для партнеров компания предлагает полный структурированный и четкий пакет документов для открытия центра.Обучают детей возрастом от полугода до десяти лет.

«Точка роста» предоставляет несколько видов сотрудничества. Кроме того:

  1. Можно получить пакет документов для открытия детского центра, но работать под собственным брендом. Объем инвестиций в данном случае составит 150 000 рублей – идеальный вариант для тех, кто не имеет большой суммы для первоначальных вложений и хочет работать под своим именем.
  2. Ещё можно купить пакет «игровой центр», стоимость всего 100 000 рублей. Эта франшиза предусматривает открытие развлекательного центра с игровой зоной.
  • с полным описанием бизнеса;
  • получением авторских программ;
  • разработкой маркетинговых исследований.

Специализируется на воспитании и обучении детей дошкольного возраста. Компания запустила целый ряд аукционных предложений на приобретение франшизы и предлагает скидки от 20 % для будущих партнеров.

  • центр развития;
  • студия;
  • в виде дополнения франшиза детских праздников, что позволит расширить спектр услуг и получить дополнительную прибыль.

Главным отличием развивающего центра является то, что посещать его могут не только дети любого возраста, но и взрослые. В центре действует уникальная программа повышающая скорость чтения и развития всех видов памяти. Франшиза IQ 007 включает в себя:

  1. Мероприятия по привлечению клиентов.
  2. Обучение персонала.
  3. Предоставление материалов для обучения.
  4. Консультацию по любым профессиональным вопросам.

Сеть образовательных клубов рассчитана на аудиторию детей ясельного и дошкольного возраста. Помимо уникальной программы обучения и полного сопровождения бизнеса, компания «ЯСАМ» предлагает своим компаньонам приобрести по льготным ценам детские товары и учебные материалы под собственной торговой маркой «ЯСАМ».

Став владельцем франшизы «ЯСАМ» можно пройти обучающий курс по основам предпринимательства и в дальнейшем совершенствовать свои знания и навыки с помощью тренингов, вебинаров, которые проводит сеть клубов.

После запуска проекта управляющая компания в дальнейшем помогает развиваться и проводит консультации с обладателями франшизы «Fox&Kids». Став партнером детской академии развития владелец бизнеса получает:

  • доступ к уникальным программам обучения;
  • защиту от плагиата;
  • академическую, административную и федеральную поддержку.

Каждая сеть развивающих центров предлагает различные условия и программы франшиз. Определяясь, какую именно выбрать, следует:

  1. Тщательно изучить каждое предложение.
  2. Оценить преимущества и недостатки.
  3. Пообщаться с владельцами франшиз при личной встрече или на форумах.
  4. Обязательно посетить открытые занятия в детских центрах.

Детские развивающие центры — новое перспективное направление бизнеса. Став владельцем такого дела можно обеспечить себя не только стабильным доходом, но и внести свой определенный вклад в развитие подрастающего поколения.

В статье использовались материалы с сайтов:

«

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий