Бизнес-план книжного магазина — как открыть свой книжный магазин

Бытует мнение, что книги изжили себя и на смены обычному переплету пришел электронный вариант. В этом есть доля правды, но это не совсем так, заработать на обычных книгах в настоящее время можно. Если вы ищите простую инструкцию как открыть книжный магазин без вложений и через месяц зарабатывать миллионы, то мы вас разочаруем, вероятнее всего у вас это не получится. Вокруг книжного бизнеса витает огромное количество мифов и заблуждений, о которых мы и поговорим в этой статье.

Содержание

Есть ли спрос на обычные книги?

Первое с чем стоит разобраться есть ли вообще спрос на книжном рынке? К нашему счастью ответ будет положительный! Вокруг книг образовалось большое сообщество, которое считает, что читать книги обязательно нужно, им это интересно, в бумажном переплете есть душа и он приятно пахнет в отличие от электронной версии на планшете. Такая целевая аудитория может читать что угодно от Толстого до Коэльо и обычно это художественная литература.

Кроме фанатов, которые предпочли книги телевизору есть и другие целевые аудитории покупающие книги:

  • Студенты и школьники каждый год перед началом учебы покупают необходимые учебники.
  • Родители покупают детскую литературу.
  • Книга — лучший подарок и очень часто ее покупают в качестве подарка на новый год или день рождения.
  • Специализированную литературу покупают люди, которые хотят чему-то научиться. Например, учебники для самостоятельного изучения английского, программирования или создания бизнеса.

Спрос реально есть. Разумеется, он не такой большой как на продукты питания и впервую очередь во время кризиса ваши покупатели начнут экономить на книгах, но тем не менее создать бизнес всё же можно. В этом параграфе мы разобрали, что теоретически открыть книжный магазин с нуля и что-то зарабатывать на нем можно. Далее мы разберем как обстоят дела на практике.

Чудовищная конкуренция

Врага нужно знать, особенно когда это ваши конкуренты в книжном бизнесе. После того как вы откроете собственный книжный магазин врагов у вас появится очень много:

  • Пиратские сайты — главным врагом подрывающим весь рынок являются пиратские сайты, с которых можно абсолютно бесплатно скачать любую книгу. Из-за развития интернета и появления таких ресурсов обычные магазины теряют в выручке.
  • Библиотеки — некоторые люди не покупают книги, а просто берут их в библиотеках.
  • Интернет-магазины — например, очень мощным конкурентом будет ozon.ru. Они обладают огромным ассортиментом и быстрой доставкой в пункты выдачи.
  • Крупные оффлайн магазины — обычные большие магазины с большим ассортиментом. Например, Читай-город.
  • Мелкие магазины — с небольшими точками тоже придется как-то бороться.

В итоге у нас набрался большой список серьезных конкурентов, с которыми нужно как-то бороться. Мы можем порекомендовать две стратегии:

Грамотный маркетинг — в современных реалиях люди очень часто выбирают магазины где им удобно и приятно покупать товары. От покупки они хотят получать какие-то эмоции. Вы можете обеспечить ваших потенциальных покупателей эмоциями и тогда они будут регулярно приходить в ваш книжны магазин.

Такая стратегия подразумевает, что вы:

  • Обучите персонал всегда позитивно общаться с клиентами и постоянно улыбаться
  • Продумаете систему скидок для постоянных покупателей
  • Сделаете красивый и дорогой ремонт, который будет сочетаться с концепцией бренда
  • Ведете активность в социальных сетях. Под активностью мы имеем ввиду не просто публикацию информации о скидках и новых товаров, а написание реально интересных статей, которые будут читать пользователи. Разумеется, всё это должно быть оформлено в едином дизайне с вашим брендом
  • Создадите интернет-магазин. Что касается интернет-магазина, то это вообще отдельная тема для разговора, которую мы осветим чуть позже.

Большой ассортимент и низкие цены — другая стратегия позволяющая бороться с клиентами. Рассмотрим пример из реальной жизни. В моем городе (городе автора статьи) есть старый завод, который лет 30 назад переоборудовали под торговый центр. В нем есть огромный книжный магазин занимающий 1/3 от всего этажа. Этот магазин продает книги с небольшой наценкой и имеет огромный ассортимент. Интерьер магазина больше напоминает старый склад, а продавцы там не очень приветливые. И разумеется у них нет интернет-магазина и сообществ в социальных сетях. Рядом с этим магазином открыли большое количество брендовых книжных точек, которые были лучше во всем и должны были бы уничтожить его. Тем не менее, за счет огромного ассортимента и низких цен этот старый магазин не потерял и 10% прибыли. Основная сложность этой стратегии — это сумма инвестиций и долгий срок окупаемости. Чтобы создать такой бизнес понадобится огромная сумма, которой не часто обладают начинающие предприниматели.

Почему обязательно нужно создавать интернет-магазин?

Если вы хотите открыть книжный интернет-магазин как самостоятельный бизнес, то такая идея вполне имеет право на жизнь. Также, если вы собираетесь открывать обычный книжный магазин в своем городе, то и интернет магазин вам обязательно понадобиться.

Очень много людей выбирают книги через интернет. Они читают описание, отзывы и только потом собираются их покупать. Интернет-магазин должен создаваться не для галочки, что он просто есть, он должен быть реально удобным для пользователя. Человек зашедший в ваш книжный интернет-магазин должен видеть качественный дизайн, большой каталог. Необходимо сделать так, чтобы пользователю было удобнее всего выбирать книгу для чтения именно на вашем сайте. Этого можно добиться создав удобный интерфейс, тематические подборки, фильтр по книгам и т.д. Даже если человек выберет понравившийся ему товар у вас и уйдет покупать его в другое место это не будет минусом. В любом случае он воспользовался вашим сайтом, получил ответ на вопрос, что ему почитать и может быть в будущем он придет к вам снова и сделает покупку именно у вас.


Пример книжного интернет-магазина

Никто не любит тратить свое время в пустую, поэтому вы должны сэкономить время и энергию ваших потенциальных покупателей. Для этого на сайте интернет-магазина под каждым товаром должна быть информация есть ли он в наличии в вашем оффлайн магазине или нет. Тогда покупателям не придется приезжать к вам и разочаровываться отсутствием нужной книги.

Бизнес-план книжного интернет-магазина будет иметь следующий вид:

Как открыть книжный магазин с нуля

По мнению многих людей, электронные книги полностью заменили собой печатные издания из бумаги. Основываясь на этом факте можно сделать вывод, что бизнес по продаже книг будет иметь низкий уровень востребованности среди граждан. Однако данное мнение является ошибочным. Различные специализированные книжные магазины до сих пор посещают многие граждане. Для того чтобы организовать данный бизнес, необходимо понимать специфику этого направления торговли. Уровень дохода и сроки окупаемости подобного проекта зависят от грамотности предпринимателя, ценовой политики и других важных факторов. В данной статье мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, как открыть книжный магазин с нуля.

Книги читали раньше, читают сейчас и будут читать в дальнейшем

Выгоден ли книжный магазин: анализ рынка

Чтобы узнать о доходности выбранного направления бизнеса, нужно тщательно изучить потребительский спрос. На практике, людей, являющихся настоящими фанатами книг довольно мало. Большинство современных потребителей предпочитают электронные варианты букинистических изданий. Отказу от обычных бумажных книг способствует их относительно высокая стоимость и малый ассортимент, что может предложить «физическая» торговая точка. Это означает, что перед открытием собственного магазина предпринимателю нужно тщательно изучить характер потребительского спроса. Как показывает практика, высоким покупательским спросом пользуются следующие категории товаров:

  1. Детская литература – сказки, басни, рассказ.
  2. Учебные издания, предназначенные для студентов и школьников.
  3. Обучающие материалы – самоучители по иностранным языкам, программированию, культуре поведения и ведению бизнеса.
  4. Книги модных авторов.

Основываясь на вышеприведенном перечне можно сделать вывод, что бумажные печатные издания по-прежнему актуальны. К сожалению, спрос на данном рынке нельзя сравнить с уровнем потребительской заинтересованности в одежде, бытовой технике и продуктовых товарах. Однако, грамотное открытие книжного магазина может в течение короткого времени окупить вложенный капитал и приносить стабильную прибыль.

На этапе анализа рынка, будущему предпринимателю очень важно изучить своих конкурентов. Продажа книг является одной из тех областей бизнеса, где царит жесткая конкуренция. К основным «противникам» предпринимателя можно отнести все интернет-ресурсы, специализирующиеся на бесплатной раздаче книг. Огромное количество подобных платформ значительно снизили объем выручки от продажи книг за последние годы.

Еще одним крупным конкурентом являются библиотеки. Большинство современных книг можно отнести к продукции однократного использования. Прочитав книгу, человек убирает её в шкаф или на книжную полку, где она будет пылиться несколько лет. Именно этот фактор, заставляет многих читающих людей записываться в библиотеки и брать книги в арендное пользование. Помимо этого, нужно учитывать крупные интернет-магазины, специализирующиеся на продаже книжных изданий. Их главным отличием является практически неограниченный ассортимент и быстрая доставка на дом.

Ни одно электронное устройство не способно заменить тепло и уют страниц из бумаги

Создание общего плана работы

Выбрав данную нишу, предпринимателю нужно тщательно изучить современный рынок. Этот шаг позволит выявить слабости конкурентов, которые можно превратить в достоинства будущей торговой точки. На этом этапе необходимо продумать формат будущего магазина, определиться с ассортиментом и рекламной стратегией, а также продумать ряд дополнительных услуг, которые помогут увеличить уровень посещаемости торговой точки. Организовать данный бизнес в маленьком городе значительно сложнее, чем в мегаполисе. Этот факт объясняется жесткостью потребительского спроса и замедленными темпами развития рынка. Как правило, все лучшие места для организации торговой точки, заняты крупными брендами. Помимо них, существует несколько крупным торговых точек, охватывающих большую часть города.

Еще одним недостатком маленьких городов является низкий уровень потребительского спроса. В каждом из таких городов можно найти несколько точек, которые работают не один десяток лет. Такие магазины имеют крупную клиентскую базу и удовлетворяют потребности в книгах всех горожан. Учитывая все вышеперечисленные факторы, можно сделать вывод, что организация книжного магазина в маленьком городе – убыточное направление. Единственным исключением является та ситуация, в которой предприниматель может арендовать помещение в только что открывшимся крупном торговом центре, где отсутствуют конкуренты.

В этом случае нужно тщательно проработать вопрос, связанный с привлечением клиентов. Для этого, предпринимателю нужно ввести ряд дополнительных услуг в виде продажи канцелярских товаров или ксерокопии. Продажа канцтоваров может приносить до пятнадцати тысяч рублей дополнительной прибыли каждый месяц. При наличии крупного помещения можно организовать собственный читальный зал, где посетители могут выпить кофе и ознакомиться с интересующим их изданием.

Организация читального зала может стать «фишкой» будущей точки, выгодно отличающей её от магазинов конкурентов.

Составление бизнес-плана

На данном этапе, предпринимателю нужно решить множество различных вопросов. В первую очередь нужно определиться с форматом будущей торговой точки, организационной формой бизнеса и другими важными вопросами. Каждый бизнес-план можно разделить на три условных части:

  • производственный раздел;
  • финансовая модель;
  • организационные вопросы.

Ниже мы предлагаем более подробно ознакомиться с содержанием всех вышеперечисленных разделов.

Чтобы иметь книжный магазин, необходимо будет открыть ООО — общество с ограниченной ответственностью

Производственный

Вопрос, связанный с будущим местоположением торговой точки, является одним из самых актуальных. Грамотный выбор месторасположения магазина способствует увеличению посещаемости и прибыльности бизнеса. Для начала нужно проанализировать все оживленные места в городе. Как правило, к этой категории можно отнести крупные супермаркеты, торговые центры и центральные площади. Проводя данные исследования рынка, очень важно узнать о стоимости аренды недвижимости. Организация книжной лавки на территории торгового центра позволяет получить крупную клиентскую базу с минимальными вложениями в рекламу.

Единственной задачей предпринимателя является красивое оформление витрины и вывески. Как показывает практика, самыми посещаемыми точками всех торговых центров являются магазины, расположенные вблизи эскалатора и брендовых торговых точек. Помимо этого, необходимо учитывать стоимость ремонтных работ и услуги дизайнера, для того чтобы добавить уникальный внешний вид будущей книжной лавке.

Это интересно:  Бизнес-идея - Магазин развивающих игрушек (2018)

Предпринимателям, которых интересует вопрос с чего начать данный бизнес, рекомендуется изучить все форматы, характерные для подобных магазинов. Это может быть как крупный магазин, имеющий широкий ассортимент, так и узкопрофильная торговая точка, специализирующаяся на конкретной литературе. Одним из примеров узкоспециализированного направления являются детские книжные магазины. Здесь можно приобрести различные сказки, детские рассказы и учебники. В качестве дополнительного ассортимента можно использовать настольные игры.

Еще одним из важных производственных вопросов является приобретение торгового оборудования. Для обустройства магазина потребуется приобрести множество различных книжных полок, шкафов, стеллажей и тумб. Для того чтобы грамотно выбрать торговое оборудование, рекомендуется посетить несколько конкурирующих магазинов и изучить их особенности. Нужно учитывать, что человек, приобретающий книгу, может долго выбирать между различными печатными изданиями. Для того чтобы предоставить комфорт своим посетителям, нужно установить несколько мягких кресел или диванов и читальные столики.

Заключительной частью производственного плана является выбор ассортимента. Многие специалисты в данном направлении рекомендуют новичкам заключать контракты только с крупными издательствами, отказываясь от сотрудничества с перекупщиками. Этот шаг позволит снизить уровень затрат на формирование ассортимента и заключить договор на выгодных условиях.

Финансовый

В финансовом разделе бизнес-плана нужно указать уровень предполагаемых затрат на реализацию проекта и скорость окупаемости вложений. Составить точные расчеты практически невозможно, поскольку нужно учитывать величину потребительского спроса, конкуренцию и другие факторы. В первую очередь нужно учитывать траты на получение разрешительных документов и оформление бизнеса. Величина этой статьи зависит от выбранной организационно-правовой формы будущего предприятия.

Далее, следует перейти к составлению расчетов затрат на аренду недвижимости, проведение ремонтных работ, изготовление и установку рекламной вывески и торгового оборудования. Одной из самых крупных статей расходов является формирование начального ассортимента. Ко всему вышеперечисленному нужно прибавить затраты на заработную плату продавцов, оплату коммунальных счетов и другие непредвиденные издержки.

Ассортимент товаров играет в данном бизнесе самую значительную роль

Организационный

Данная часть бизнес-плана содержит в себе информацию об организационной структуре будущего магазина. Как правило, собственники торговых сетей выступают в качестве управляющих и администраторов. Главной особенностью этого бизнеса является отсутствие необходимости в найме постоянного бухгалтера. Эту должность можно отдать на аутсорсинг или нанять человека, который занимается совместительством.

Отдельного внимания заслуживает вопрос о выборе работников на должность продавцов-консультантов, поскольку от качества их работы зависит уровень доходности бизнеса. Как правило, на данную должность выбираются претенденты, имеющие педагогическое образование или бывшие библиотекари. Данная категория людей отлично разбирается в классической литературе и может грамотно проконсультировать потенциальных покупателей.

Как показывает практика, большинство сотрудников подобных магазинов работают в сменном графике. Для того чтобы организовать работу торговой точки, достаточно всего четырех продавцов. Один из них должен постоянно контролировать выход из торгового зала для того, чтобы предотвратить возможное хищение продукции.

Планируемый график запуска магазина

Для того чтобы получить прибыль сразу же после запуска проекта, необходим расчет величины потребительского спроса в зависимости от сезона. Классическая литература, детские книги и современная проза пользуются стабильным спросом. Однако, спрос на данную категорию товаров довольно низок, что может увеличить продолжительность срока окупаемости. Именно этот фактор, объясняет необходимость выявления «горячих сезонов».

Первый пик потребительской активности приходится на начало августа и оканчивается в сентябре. В этот временной отрезок приобретаются различные учебники и другие обучающие материалы. Следующий пик активности начинается ближе к декабрю, когда большинство людей приобретает подарки для своих близких. Основываясь на вышеперечисленном можно сделать вывод, что лучшим временем для открытия букинистического магазина является начало осени либо зимы.

Планы по маркетингу

Эффективность рассматриваемого направления предпринимательской деятельности зависит от результативности маркетинговой стратегии. Разрабатывать стратегию продвижения магазина на рынке необходимо с учетом выбранного формата торговой точки. Планируемый объем ассортимента тесно взаимосвязан с требованиями к площади помещения. При формировании начального товарного ряда нужно учитывать уровень спроса на различную продукцию, представленную в данном сегменте. Как правило, это учебники, модная литература и классическая проза.

Основываясь на портрете потенциальных клиентов предпринимателю нужно выбрать конкретные инструменты рекламы. Это может быть как раздача листовок возле учебных заведений, так и публикация рекламы на модных интернет-площадках. При выборе маркетинговой стратегии очень важно учитывать интересы потенциальных покупателей. Одним из самых эффективных методов маркетинга является создание тематической группы в различных социальных сетях.

Книжный магазин – это достаточно перспективная идея заработка

Первоначальные вложения

Полностью сформированный бизнес-план должен являться своеобразной пошаговой инструкцией реализации проекта. Отдельного внимания заслуживает статья расходов на создание бизнеса. Для того чтобы пройти регистрационную процедуру и получить все необходимые документы, предпринимателю потребуется потратить около десяти тысяч рублей. Величина расходов на аренду недвижимости, подготовку помещения и приобретение торговой техники варьируется от трехсот до трехсот пятидесяти тысяч. Помимо этого, в статью расходов нужно включить затраты на выдачу заработной платы, коммунальные платежи и непредвиденные издержки.

Отдельного внимания заслуживает вопрос формирования начального ассортимента. Одного миллиона рублей достаточно для того, чтобы приобрести более десяти тысяч книг. Этого ассортимента вполне достаточно для организации стабильной работы магазина.

Анализ возможных рисков

Организация букинистического магазина – одно из сложных направлений предпринимательской деятельности. Как показывает практика, лишь десять процентов из подобных торговых точек могут просуществовать более пяти лет. Этот фактор объясняется жесткой конкуренцией в рассматриваемом направлении и низким спросом на книжные издания.

Главным риском, что приводит к убыточности будущей торговой точки, является неправильный выбор месторасположения. Размещение в спальных районах вдали от оживленных мест может стать причиной снижения величины базы потенциальных клиентов. Для того чтобы устранить этот риск рекомендуется брать в аренду те помещения, что расположены в центральных точках города.
Также очень важно внедрить ряд дополнительных услуг, которые увеличат посещаемость магазина. Для этого нужно разбавить ассортимент канцелярскими товарами, настольными играми и поздравительными открытками.

Выводы (+ видео)

Бизнес-план книжного магазина, пример которого приведен в данной статье, содержит в себе основные моменты, связанные с данным бизнесом. Однако для того, чтобы узнать обо всех подводных камнях этого направления, нужно получить практический опыт. Перед тем как приступить к созданию собственной торговой точки, необходимо несколько месяцев поработать на своих конкурентов. Трудоустройство в книжный магазин позволит выявить все популярные тенденции, узнать желания потенциальных клиентов и придумать эксклюзивные «фишки» для будущей точки.

Бизнес-план книжного магазина

Электронные гаджеты стремительно вытесняют бумажные книги из нашей жизни. Кроме того, исследования показывают, что с появлением интернета сознание читателя стало воспринимать информацию фрагментарно, с наименьшими временными затратами. В то же время индустрия книжных издательств не испытывает больших трудностей в покупателе, несмотря на ожесточенную конкуренцию. Разрабатывая бизнес-план книжного магазина, необходимо быть готовым к конкурентной борьбе за каждого покупателя. Этот пример поможет выяснить, с чего начать такой бизнес.

Резюме проекта

Читающая публика, как никогда избалованная спецэффектами в кино, неограниченным доступом к информации в интернете, предъявляет более жесткие требования к литературе, которую они хотят купить. Поэтому маркетинговая стратегия книжного магазина должна быть направлена на два основных направления: большое разнообразие литературы и качественное оформление книг. Не секрет, что многие люди любят книги не только за их содержание, но и внешнее оформление. Высокий спрос на подарочные издания с репродукциями известных художников подтверждает это.

Ситуация на книжном рынке осложняется еще и тем, что к индустрии печати присоединились интернет-проекты типа «Литрес», крупные интернет-магазины («Озон», «Лабиринт») и др. Чтобы успешно занять нишу на рынке в своем городе, придется составить бизнес-план книжного магазина с расчетами, в котором будут задействованы все сильные стороны прямых конкурентов: доступные цены, широкий ассортимент продукции, удобство для выбора, грамотный персонал и, конечно же, качественный сервис. Квалифицированный продавец, который разбирается в современной литературе и может порекомендовать покупателю книгу, будет превосходным бонусом.

Открывать будем книжный магазин в крупных торговых центрах и супермаркетах. Так предприниматель может убить сразу двух зайцев: получить постоянный поток покупателей и арендовать практически готовое торговое помещение для магазина, без необходимости получать разрешение СЭС и пожарной инспекции.

Подбор ассортимента

Ассортимент книжной продукции – главная составляющая успеха книжного магазина. Чтобы получать стабильную прибыль, необходимо удовлетворить запросы различных категорий читателей. Не нужно быть наивными и ориентироваться исключительно на свои вкусы, даже если это классика. Спрос на классическую литературу сегодня не выше, чем на так называемое дамское чтиво от Даниэлы Стил и детективные романы Дарьи Донцовой. Отдавайте предпочтение крупным издательствам, их продукция с более высокой долей вероятности будет пользоваться успехом.

В книжном магазине должны присутствовать следующие категории литературы:

  • Классика и современная художественная литература (40%).
  • Научно-популярная литература в духе «Теории всего» С. Хокинга (10%).
  • Детская литература, книги-картинки для самых маленьких, учебники, энциклопедии, сказки (10%).
  • Туториалы, обучающая литература, учебники для самообразования, самоучители (10%).
  • Бизнес- и коуч-литература, книги для личностного роста (10%).
  • Документальная и историческая литература (10%).
  • Коллекционные и подарочные издания (5%).
  • Специальная литература: религия, философия, право и прочее (5%).

Бестселлеры, хиты продаж, «нашумевшие» авторы и книги должны присутствовать – они приносят наибольший процент продаж книжным магазинам, особенно при поддержке рекламной кампании издательства.

Оформление

В зависимости от масштаба деятельности и формата магазина можно зарегистрироваться как индивидуальному предпринимателю (ИП).

Избирается код ОКВЭД 52.47 «Розничная торговля книгами, журналами, газетами, писчебумажными и канцелярскими товарами». Выбор режима налогообложения также во многом зависит от размера магазина, количества сотрудников и других особенностей ведения бизнеса. Если площадь магазина не будет превышать 150 кв. м, то можно оформить единый налог на вмененный доход (ЕНВД), если больше – упрощенную схему налогообложения («упрощенку»).

Поиск помещения

Найти помещение для книжного магазина в большом городе несложно. Оптимальный вариант – торговый центр, но если у будущего предпринимателя есть свое собственное помещение, то можно использовать и его, однако для этого придется привести его в полное соответствие существующим требованиям безопасности. На практике, аренда готового помещения в торговом центре, несмотря даже на высокую стоимость, более выгодна, так как снимает необходимость больших вложений в оформление торгового помещения с нуля. Рекомендуемая площадь магазина, без учета подсобных и складских помещений, составит не менее 100 кв. м. Это позволит разместить стеллажи с книгами так, чтобы покупатели могли удобно рассматривать и выбирать литературу.

Выбор оборудования

Одним из преимуществ торговли книгами являются минимальные расходы на оборудование и его содержание, ведь книги не требуют соблюдения температурного режима, как продукты питания, или манекенов и вращающихся подставок, как для одежды и украшений. Все, что нужно для оборудования книжного магазина, это:

Бизнес-план книжного магазина

Содержание

1.Краткий инвестиционный меморандум

Как известно, Россия уже давно является одной из самых читающих стран мира. При этом положительно на продажах в книжных магазинах сказывается «антипиратский закон». Получается, что многие книги найти в интернете в свободном доступе довольно сложно. В результате людям проще купить их или заказать в магазине. Даже самые современные гаджеты и технологии не способны полностью заменить рынок печатной продукции. Прибыль в таком бизнесе очевидна, ведь он может стабильно приносить доход при грамотной маркетинговой политике. Как показывает практика, в российских городах-миллионниках можно найти в среднем около ста книжных магазинов.

Сумма первоначальных инвестиций составит 1 миллион 310 тысяч рублей.

Выход на точку безубыточности должен произойти на десятый месяц работы.

Примерный срок окупаемости: от 2х лет.

Средняя чистая прибыль в месяц: 200 тысяч рублей.

2.Описание бизнеса

Перед открытием бизнеса важно понять, какой именно формат будет у магазина. Теоретически можно рассмотреть следующие варианты:

  • книжный магазин, в котором продаются уникальные (редкие) книги;
  • небольшой магазин, в котором предлагается большой ассортимент товаров (в том числе и канцелярских);
  • книжный супермаркет, в котором можно найти книги различных жанров.

В данном бизнес-плане будет изучен вариант открытия книжного магазина с широким ассортиментом товаров. Предполагается, что этот проект потребует минимальных затрат по времени, финансам и силам.

Разделим товар в нашем магазине на группы:

Книжная продукция

В этой группе будет продаваться детская, иностранная, художественная, историческая и учебно-методическая литература. Возможно какое-либо дополнение, но тут уже все индивидуально и зависит от того, какие потребности у большинства клиентов.

Это интересно:  Бизнес-план магазина сувениров и подарков (2018)

Канцелярские товары

Сюда можно отнести ручки, календари, тетради, блокноты и тому подобные товары. Ассортимент будет всячески пополняться, поэтому продукция здесь может быть самой разнообразной.

Настольные игры

В данную группу можно внести наиболее популярные настольные игры, актуальные в большей степени для детей. В то же время, можно добавить сюда традиционные игры, например, «Мафию» и другие – сегодня выбор в этом плане довольно широк.

На первых порах вряд ли удастся внедрить сразу все категории, поэтому изначально будет продаваться наиболее востребованный товар. Благодаря этому можно будет сформировать базу постоянных клиентов, которые потом уже попутно начнут приобретать какие-либо дополнительные товары. Возможно, в дальнейшем начнется продажа подарочной продукции, сувениров и других жанров литературы.

При открытии книжного магазина нельзя игнорировать такой рекламный канал, как сайт компании. Так что тут необходимо заранее позаботиться об открытии такого интернет-ресурса. Это позволит клиентам удобным способом узнавать об ассортименте товаров и, если это необходимо, оформлять заказы в онлайн-режиме. Как показывает практика, книжный бизнес имеет своеобразную сезонность. При этом максимальные заработки обычно бывают в период с сентября по март. В летнее время года спрос на книги, как правило, снижается. Работать наш книжный магазин будет ежедневно с 10.00 до 21.00.

3.Описание рынка сбыта

Чтобы более эффективно работать над продажами, следует внимательно изучить своих покупателей. Потенциальных клиентов тут можно разделить на следующие категории:

  • родители, приобретающие учебники, развивающие материалы и настольные игры для своих детей;
  • школьники и студенты, покупающие методические пособия, учебную литературу и канцелярские товары;
  • клиенты (возраст любой), которые покупают тематическую литературу, например, фантастику;
  • случайные посетители, зашедшие из любопытства и купившие, например, что-нибудь из канцтоваров.

Итак, мы обрисовали примерную картину того, как выглядят потенциальные покупатели – это позволит сформировать товарный ассортимент под их целевые запросы. Далее сделаем SWОТ-анализ деятельности будущего книжного магазина и рассмотрим все более подробно.

Сильные стороны проекта:

  • широкий ассортимент товаров;
  • возможность покупки через веб-сайт компании;
  • возможность оплаты разными способами;
  • различные скидки для клиентов;
  • качественное обслуживание, вежливые и внимательные продавцы;
  • предоставление бонусных карт постоянным клиентам;
  • удобное расположение магазина.

Слабые стороны проекта:

  • зависимость дохода от сезона;
  • возможны кражи товара посетителями.

Возможности проекта:

  • вероятность увеличения товарного ассортимента;
  • возможность создания сети магазинов;
  • возможность привлечения авторов книг для проведения презентаций в магазине.

Угрозы проекта:

  • снижение клиентского спроса на печатные издания;
  • увеличение числа конкурентов.

4.Маркетинг и продажи

Само собой, прибыль напрямую зависит от маркетинговой стратегии, разработанной по индивидуальным параметрам нашего магазина. Важно четко разделить рекламные инструменты, которые позволят добиться максимальной эффективности. Ниже рассмотрим те направления, благодаря которым можно будет повышать и поддерживать продажи.

Продвижение в оффлайне

За неделю перед открытием рекомендуется нанять промоутеров, которые будут раздавать листовки в местах большого скопления людей. Естественно, лучше это делать неподалеку от того места, где расположен магазин.

Яркая и заметная вывеска сообщит о магазине случайным прохожим. В результате, проходя мимо, они запросто могут стать реальными клиентами.

Можно сотрудничать с организациями, в которых могут быть потенциальные покупатели. Например, можно раздать листовки в школах, кафе, университетах. Также можно предлагать людям купоны со скидкой.

Продвижение в онлайне

Как и было сказано выше, наш магазин предполагает продажи и через интернет. В связи с этим в ходе открытия точки следует сразу заняться интернет-магазином. На сайте компании клиент должен видеть каталог основных товаров и, если это необходимо, сделать покупку. Продвижение данного веб-ресурса будет осуществляться через контекстную рекламу.

При открытии бизнеса предполагается создание сообществ в социальных сетях – это позволит повысить лояльность клиентов, которые при необходимости смогут оставлять комментарии и отзывы. Продвижение этих сообществ может осуществляться с помощью таргетированной рекламы в соответствующих социальных сетях.

После того, как на сайте компании будут регистрироваться клиенты, по их электронным адресам будет проводиться рассылка. Благодаря этому рекламному каналу клиенты будут информироваться о различных новостях, скидках и о проведении всевозможных акций. К слову, в качестве последних можно предложить разные варианты. Например, это может быть покупка трех товаров по цене двух («купи две книги и третью получи в подарок»). Можно предоставлять клиентам и скидку в 10% при покупке на определенную сумму, допустим, на 1000 рублей.

5.Производственный план

Очевидно, что пошаговая инструкция работы позволит быстрее и грамотнее реализовать данный бизнес-план. Разберем, какие через какие этапы пройдет открытие книжного магазина.

Перед тем, как открыть книжный магазин, руководитель компании должен быть зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя. Большое значение имеет тут и система налогообложения. В нашем случае лучше всего подойдет упрощенный вариант, при котором от доходов платится шесть процентов. В результате можно будет избавить себя от многих трудностей, связанных с бухгалтерскими расчетами (правда, при дальнейшей работе помощь профильного специалиста все-таки пригодится).

При оформлении документов необходимо также указать и ОКВЭД. Деятельность книжного магазина регламентируется следующими кодами: 47.61; 47.62; 47.62.1 и 47.62.2. Подробно расписывать их не будем – это можно посмотреть в соответствующем документе. В целом, можно сказать, что они идеально подходят под торговлю книгами, канцелярскими и другими смежными товарами.

Поиск помещения и проведение его ремонта

Размещение книжного магазина планируется на площади примерно в восемьдесят квадратных метров. Основным требованием к этому месту можно назвать большой пешеходный трафик. Кроме того, в магазин должен быть отдельный вход с улицы. В самом помещении должно быть, как минимум, две комнаты: одна должна быть отведена под зал продаж, а вторая – под подсобное помещение для хранения товаров. Помещение не обязательно должно быть в центре города, поэтому магазин вполне можно открыть и в самом обычном спальном районе.

Арендная плата за помещение, которое будет отвечать таким требованиям, будет составлять 50 тысяч рублей ежемесячно. Конечно, по возможности лучше поискать помещение, которое обойдется дешевле, но в целом ставки по рынку сегодня примерно такие. В конце концов, за хорошее помещение его владелец может запросить более солидную сумму.

Что касается ремонта, в который может войти покраска стен и замена дверей, то на него придется потратить не менее 50 тысяч рублей. Опять же, в нашем случае планируется, что помещение будет уже более-менее готовым к использованию.

Приобретение необходимого инвентаря и оборудования

Чтобы открыть книжный магазин, потребуется следующее оборудование:

  • стеллажи (как напольные, так и навесные);
  • кассовые аппараты;
  • столы и стулья;
  • полки;
  • шкафы для хранения товара на складе;
  • шкаф и стулья для склада.

Также потребуется покупка двух компьютеров, расходного инвентаря, микроволновой печи и электрического чайника для персонала. Всего эти расходы составят 530 тысяч рублей

Поиск поставщиков является вопросом, который также имеет свои особенности. Дело в том, что первоначальном объемы закупок будут небольшими. В связи с этим поначалу выгоднее будет сотрудничать именно с поставщиками, нежели с издательствами, которые обычно устанавливают величину минимальной партии для их книг. Тем более многие поставщики готовы работать по предзаказу, делать скидки и предоставлять другие бонусы при сотрудничестве. Чтобы заранее предостеречь себя от недоразумений, лучше найти по нескольку поставщиков на каждую группу товаров – это позволит обеспечить магазин регулярными поставками.

Многие аспекты работы магазина сильно зависят и от его сотрудников. В нашей точке будут трудиться следующие работники:

  • 2 продавца-консультанта;
  • 2 продавца-кассира;
  • уборщица;
  • мерчендайзер;
  • маркетолог;
  • бухгалтер;
  • директор.

По сути, большинство из этих людей не обязаны иметь специализированное образование и большой опыт работы. Главное тут – это, пожалуй, желание обучаться и иметь хотя бы первоначальные навыки. Для работы с поставщиками потом можно будет нанять специалиста по закупкам, так как товарных позиций тут будет достаточно много. На первоначальном этапе работы этими обязанностями будет выполнять и директор (владелец бизнеса). Что касается бухгалтера и маркетолога, то они могут работать и на удаленной основе, либо на аутсорсинге, то есть, через сторонние фирмы. В результате можно будет существенно снизить затраты на организацию их рабочих мест.

Для начала обозначим основные статьи расходов, с которыми предприниматель столкнется при осуществлении рекламной кампании:

  • разработка и продвижение интернет-магазина – 150 тысяч рублей;
  • затраты на контекстную рекламу – 15 тысяч рублей;
  • продвижение группы и профиля компании в социальных сетях – 10 тысяч рублей;
  • разработка и печать промо-материалов – 2 тысячи рублей;
  • проведение e-mail-рассылки – 3 тысячи рублей.

Итого, получается, на маркетинг уйдет 180 тысяч рублей.

6. Организационный план

Наш книжный магазин будет работать ежедневно. Два продавца-консультанта в нем будут работать по графику «двое через двое» с 09.39 до 21.30. Обязанностями продавцом является слежение за достаточным количеством товаров в торговом зале, помощь покупателям при покупке, консультации для клиентов, повышение продаж и помощь в приеме товара. Заработная плата продавца консультанта будет составлять 13 тысяч рублей + 5% от объема продаж в месяц. Важно, чтобы эти сотрудники были хорошо знакомы с продукцией, которую они продают и обладали подобным опытом (были готовы к обучению).

Что касается продавцов-кассиров, то они будут заниматься сохранностью денежных средств, обслуживанием клиентов на кассе, проводить инвентаризацию и в отсутствие продавца-консультанта осуществлять его обязанности. Заработная плата продавца-консультанта будет составлять 16 тысяч рублей в месяц.

Поиск маркетолога – это тоже очень важный вопрос. Главное, чтобы у такого специалиста был более-менее успешный опыт ведения рекламных кампаний. Его зарплата будет составлять 11 тысяч рублей в виде оклада + 22 тысячи рублей в случае выполнение плана продаж. Маркетолог будет общаться с партнерами по поводу рекламных листовок и акций, а также он будет взаимодействовать со специалистами по поводу разработки сайта и контекстной рекламы. В обязанности маркетолога будет входить также и продвижение сообществ в социальных сетях. Этот сотрудник будет работать удаленно и при этом он должен будет ежедневно отправлять директору отчет о проделанной работе.

Также нужно найти мерчендайзера, который будет заниматься приемом и размещением товара в магазине. Вероятно, этот сотрудник будет трудиться неполный рабочий день, поэтому его заработная плата составит 10 тысяч рублей в месяц.

Что касается бухгалтера, то он также может периодически работать на удаленной основе, либо на аутсорсинге. Предполагаемый бюджет на его услуги: 6 тысяч рублей ежемесячно.

Если говорить о директоре магазина, то его заработная плата будет зависеть от выполнения плана. К примеру, 20 тысяч рублей в месяц у него будет оклад, а 18 тысяч рублей будут выплачиваться в виде премии в случае перевыполнения плана. Директор будет заниматься вопросами снабжения магазина. Также в его обязанности будет входить распределение финансовых потоков, подбор и контроль персонала.

Исходя из приблизительных заработков сотрудников, ежемесячный фонд оплаты труда составит 160 тысяч рублей.

7. Финансовый план

Рассмотрим теперь все финансовые показатели более детально. Для открытия магазина потребуются следующие расходы:

  • оборудование и инвентарь – 530 тысяч рублей;
  • проведение ремонта – 50 тысяч рублей;
  • регистрация бизнеса – 3 тысячи рублей;
  • разработка сайта – 150 тысяч рублей;
  • продвижение страниц в социальных сетях – 10 тысяч рублей;
  • контекстная реклама – 15 тысяч рублей;
  • разработка промо-материалов – 2 тысячи рублей;
  • оплата аренды за 1-й месяц – 50 тысяч рублей;
  • первоначальная партия товара – 500 тысяч рублей.

Итого первоначальные затраты составят 1 миллион 310 тысяч рублей.

Что касается регулярных ежемесячных расходов (аренда, зарплата, маркетинг и т.д.), то они составят порядка 300 тысяч рублей.

Затраты рассчитаны лишь примерно, с уклонением в большую сторону. То есть, предполагается, что сумма расходов даже при самом пессимистичном прогнозе не увеличится. Полный возврат инвестиций (как первоначальных, так и дополнительных) начнется на третий год работы магазина. Предполагается, что максимальный объем выручки составят учебники и художественная литература. При этом канцтовары будут приносить наиболее низкий доход в связи с низким средним чеком в этой категории.

8. Факторы риска

Данный бизнес-план предусматривает и возможные проблемы, с которыми, так или иначе, может столкнуться предприниматель. Очевидно, что в данном бизнесе могут быть риски. Рассмотрим наиболее вероятные из них и рассмотрим способы их решения.

Риск снижения покупательской активности

Такое может случиться, например, если со временем с бумажных книг люди еще активнее начнут переходить на изучение материалов в интернете и на цифровых носителях. Чтобы снизить данный риск, изначально ассортимент продукции будет разнообразным. Если же проблема действительно появится, то планируется постепенное снижение числа товаров, относящихся к книгопечатной продукции.

Это интересно:  Бизнес-идея - Зоомагазин для домашних питомцев (2018)

Риск повышения арендной ставки

Арендная ставка может повыситься по разным причинам, в том числе и по личным мотивам владельца помещения. Чтобы избежать такой проблемы, следует заключать договор аренды на максимально долгий срок, указывая при этом то, что ставка всегда будет фиксированной. Еще от этому может способствовать предоплата на несколько месяцев вперед – в таком случае арендодатель дает уже точную гарантию того, что стоимость аренды не увеличится. Безусловно, для преодоления этого риска также следует работать и над повышением прибыли. В результате даже значительное увеличение стоимости аренды минимально скажется на итоговой выручке.

Риск повышения закупочных цен и перебои в поставках

Данная проблема может появиться по разным причинам и, как правило, это случается из-за финансового кризиса и инфляции. Дабы не столкнуться с этим риском, либо обойти его с минимальными потерями, следует всегда иметь в запасе еще несколько партнеров. В результате даже при неожиданном повышении цен можно будет подобрать контрагента, который предложит наиболее выгодные условия.

Риск увеличения числа конкурентов

Конкуренты порой могут появиться совсем неподалеку, из-за чего есть вероятность потери части покупателей. В том случае, если это произойдет, необходимо будет сделать свое предложение более выгодным. Конечно же, не стоит забывать о проведении акций, предоставлении скидок и наиболее приемлемых цен. В результате клиенты будут выбирать именно наш магазин в виду его явных преимуществ.

Похожие статьи

Федеральная сеть цветочных магазинов Amore+Fiori

Сейчас в Amore Fiori 61 брендированных магазинов. Но пришли мы в этот бизнес совсем недавно, в конце 2014 года. А начинали мы свой тернистый путь с продаж цветов на Avito. Мы сразу решили, что не хотим продавать людям цветы в дешевом целлофане, а предпочитаем делать красивые букеты в дорогой, качественной дизайнерской бумаге.

Новинки франчайзинга этого года

C начала 2018 года многие компании стали предоставлять свои франшизы. Чтобы узнать о новых предложениях бизнеса, читайте далее.

Бизнес-план агентства недвижимости

Сделки с недвижимостью позволяют неплохо зарабатывать, поэтому сегодня очень распространены риэлторские услуги. Далее рассмотрим бизнес-план агентства недвижимости.

Наш выбор — франшиза по производству печатей

В этой статье мы расскажем об одной из крупнейших франчайзинговых компаний в сфере изготовления печатей, которая не побоялась открыто ответить абсолютно на ВСЕ вопросы, возникшие у нас и наших клиентов.

Бизнес-план открытия книжного магазина

Книжный магазин – весьма хлопотное и, как многие считают, неактуальное занятие для ведения бизнеса. А зря! Именно сейчас бумажная книга приобретает новое значение, и всё больше людей тянется к этому источнику эмоций и знаний. А грамотное построение книжного бизнеса поможет сделать его прибыльным и увлекательным.

Оригинальность – основа современного книжного магазина

При создании книжного магазина помните в сегодняшнем потоке информации и соцсетей, вы должны быть оригинальным:

  • Не исключайте того, что для чтения в потемках есть библиотеки, где можно взять книгу абсолютно бесплатно для собственных нужд, поэтому – у вас должно быть интереснее, чем просто заполненные книгами читальные залы.
  • Ассортимент продукции должен быть разнообразным: и фэнтези, и классика, и комиксы, и учебные материалы, и психология – всё, что интересно и нужно читателям.
  • Хорошо, если есть организованное место для того, чтобы ознакомиться с книгами. В мире электронных книг нужно создать особенно привлекательное и уютное местечко, которое захочется посетить еще не раз.
  • Не исключается и продажа «околокнижной» продукции: блокноты, журналы, сувенирная продукция, праздничные раскладки и открытки.

Документы, необходимые для открытия магазина книг

Сначала необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или, если в открытии магазина участвует группа лиц, то лучше сделать общество с ограниченной ответственностью. Налогообложение при квадратуре до 150 метров лучше всего выбирать ЕНВД (что это такое), рассчитываемый от площади торгового места. Но можно использовать и УСН — всё зависит от личных предпочтений и расчета предполагаемого бюджета.

Если вы хотите открыть магазин, не имеющий отношения к торговому центру или универмагу – отдельно стоящий, то потребуются разрешения от санэпидемстанции и пожарной инспекции.

Также стоит отметить, что на развитие бизнеса во многих городах выделяются субсидии, особенно актуальны программы для молодых начинающих предпринимателей. В администрации или центре занятости узнаете о такой программе, и подготовьте продуманный бизнес-план, который, должен отличать вашу идею от обычного типа складских книжных магазинов.

Помещения для магазина

Этот вопрос – очень щепетильный для любого «книжного» бизнесмена. Большая проходимость – залог успеха магазина, так как книги не покупают каждый день и здесь особенно необходимы кассовые места.

К сожалению, аренда «съедает» катастрофические суммы для книжного оборота, поэтому в идеале – постарайтесь «забронировать» место при строительстве большого жилого дома в густонаселенном квартале «под фундамент» или при строительстве торгового центра:

  • Вы избавляете себя от уплаты огромных сумм за аренду (средняя площадь для книжного магазина 50 кв. м.) и оставляете тем самым место для хорошей выручки, а ежемесячная оплата снизится до уровня коммунальных платежей.
  • Расположение магазина: лучше всего в центре города, рядом с университетом или любыми крупными учебными заведениями, на углу проходных улиц.
  • Не скупитесь не только на внутреннее оформление заведения, но и внешнее. Здесь будет прекрасно обратить внимание на европейские или азиатские варианты оформления. Они привлекают людей с первого взгляда и отличаются от наших магазинов – вкусом, личной «изюминкой», которая видна с другого конца улицы.

Читайте также:

Тематические книжные магазины и их дизайн

Вот вы и подошли к особенному, принципиально важному вопросу о формате вашего магазина. Это важнее выбора поставщика, так как от него зависит и дизайн помещения, и ассортимент продукции, и ваше дальнейшее будущее:

  • Если есть огромное желание открыть книжный магазин, но нет больших средств для закупки большого ассортимента продукции, откройте популярную нынче тенденцию в бизнесе – антикафе. Это не только место, куда приходят люди, чтобы познакомиться, люди по интересам (например, в таких заведениях часто организовывают разговорные клубы по определенным дням), но и место для чтения. За вход, как правило, полагается символическая сумма, чай, кофе и конфеты тут же есть. Вы ставите несколько стеллажей — и всё! Получаете доход не только от покупки книг, но и от времяпрепровождения в вашем заведении.
  • Под эту же «кухню» существуют и книжные кафе. Меню у них, естественно, символическое, а вот предложение книг на вкус и цвет. Вы создаете уютное местечко, где можно не только купить книгу, но и попить кофе – что может быть лучше? Опять-таки двойной доход.

  • Из тематических можно также выделить книжные магазины, оснащенные особым дизайном, например, что-то в стиле Гарри Поттера – готическое и таинственное. Да, такой дизайн требует вложений, но впоследствии становится визитной карточкой заведения. Здесь имеют место быть как бы случайно разложенные небрежно книги, строгие линии интерьера и ощущение, что попал в страну книг – в общем то, что нужно!
  • Детские магазины книг – сейчас также в цене. И здесь уже нужно поработать не столько над дизайном, а над тем, чтобы ребенку было комфортно и захотелось вернуться снова. Ну и ассортимент продукции должен радовать глаз: яркие и подарочные книги, обучающие книги для детей разных возрастных групп, так же сопутствующие товары: журналы с развивающими заданиями, наклейками, квестами.

Раскрутка книжного магазина

Особо важный аспект книжного бизнеса – это реклама. Здесь одной рекламы о том, что тут на углу открылся книжный магазин, недостаточно. Вам всегда нужно помнить, что это товар не повседневной необходимости, даже не сезонный (учебники в расчет не берем – не во все форматы магазинов книг они входят).

Поэтому первым делом, вам нужно наладить внешний контакт с вашими будущими посетителями, как это можно сделать:

  • Книжный автобус или как его еще называют «книжкобус». Отличная идея, она родилась в Москве и используется преимущественно для детей, этакий книжный магазин на колесах. А почему бы не сделать такой для всех? Или не прокатить в качестве рекламной акции? Кстати не обязательно сразу для продажи, а просто в целях ознакомления и подарить какую-нибудь приятную мелочь. Отличный способ наладить контакт со своей аудиторией и заявить о себе!
  • Вторым пунктом, безусловно, будут сотрудники, которые работают на вас – продавцы-консультанты, товароведы, которые могут как привлекать посетителей, так и отпугнуть их раз и навсегда: не только безразличием, но и навязчивостью. Подбирайте персонал, который будет работать с удовольствием и со знанием дела!
  • Как можно пообщаться с читателем? Вопрос из простых – просто поговорите с ним! Организуйте день читателя, пусть о нем узнают, что-то типа «тихого» флеш-моба, обсуждение книг, приглашение автора (пусть и молодого, «зеленого»), посиделки, можно устраивать фотосессию с выкладыванием фото в общественные порталы фотографий – главное, чтобы было увлекательно.
  • Акции, подарки, к праздникам, подарки постоянным посетителям – никто не отменял! Читателей нужно удерживать и поддерживать их интерес именно к вашему книжному магазину.

Ну и отдельным «особняком» здесь выступает создание интернет-магазина, групп в соц. сетях, в общем, комплексное продвижение вашего «детища». В век технологий – это необходимо, поэтому желательно расписать статью бюджета и на эти расходы, пусть не сразу, но в дальнейшем. Здесь не лишним будет и ведение блога плюс ознакомление с новинками и акциями прямо в соц. сетях.

Расходы и рентабельность бизнеса

Первым делом встает вопрос о бюджете, и он должен быть немалым, так как большую часть «съедает» аренда, да и ассортимент, дизайн, юзабилити вашего книжного магазина страдать не должны.

Книжный бизнес не относится к дешевым видам из-за необходимости закупки большого ассортимента продукции, которая не пользуется ежедневным спросом, и из-за значительной доли аренды магазина.

Рассмотрим все расходы на открытие бизнеса:

  • Процедура оформления юридического лица, а также формальности с надзорами, обойдутся в среднем в 15 000 рублей.
  • Заработная плата сотрудникам (продавец-кассир, продавец-консультант, товаровед, бухгалтер внештатный) – 70 000 рублей (какой минимальный размер заработной платы читайте тут).
  • Программное обеспечение для учета продукции. Подойдет 1С Торговля-склад стоимостью в районе 25 000 рублей.
  • Дизайн интерьера и его наполнение (полки, шкафы, стеллажи) минимально обойдутся в 250 000 рублей.
  • Книги в зависимости от объема и ассортимента от 600 000 до 1 000 000 рублей. Если вы рассматриваете небольшой магазин – 600 000 будет достаточно для контрольной закупки. При этом обычная наценка на книги – около 60%.
  • Арендная плата – около 80 000 рублей.
  • Прочие расходы (например, реклама) — 50 000 рублей.

Правильным подходом является еще возможность дополнительного заработка от вышеперечисленных организованных клубов в книжном магазине до заключения договора о пополнении библиотечного фонда, который сулит небольшой но стабильный доход вашему книжному магазину.

И помните расходы можно существенно сократить, если позаботиться о приобретении собственного помещения заблаговременно, еще в начале строительства. Также можно вести бухгалтерию самостоятельно. Как это делать? Читайте тут.

Видео-помощник в организации работы книжного магазина

Видео не только о том, как организовать книжный бизнес, но и о самом подходе к его ведению, правильной расстановке приоритетов при открытии собственного детища. Как организовать продвижение книжного магазина в условиях нахождения в «не кассовом» месте, возможные варианты мероприятий.

Книжный бизнес – отличный заработок и хобби в одном лице! Отнеситесь к нему как к чему-то «своему», поработайте в книжных сетях, оцените работу конкурентов, найдите свое зерно в этой отрасли и сможете иметь прибыльный бизнес, который будет приносить удовольствие от процесса и маркетинговый результат.

В статье использовались материалы с сайтов:

«

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий